Etikettarkiv: Peter Lilja

Ett oväntat brev från regiondirektören

Publicerat av

Jag har besökt Kallinge vårdcentral och redan dagen efter fick jag ett brev från regiondirektör Peter Lilja! Ja, inte med snigelposten utan naturligtvis digitalt, både ett mess och ett mejl som talar om att jag har ett spännande brev att hitta i postlådan på 1177.

Någon har viskat i hans öra att jag har varit på plats och nu vill han veta hur besöket avlöpte. Han skriver:

”Hur var ditt senaste besök/vistelse vid Kallinge vårdcentral?”

Redan i brevets inledning vill regiondirektören veta hur just jag blev mottagen, hur personalen uppträdde mot just mig? Jag är imponerad, ja, nästan lite chockad. Har Peter Lilja verkligen tid så det räcker att bry sig om lilla mig?

Det kan upplevas lite känsloladdat där i början av brevet, men sanningen bakom den imponerande inledningen gjorde mig betydligt lugnare. Lilja förklarade:

”Genom detta meddelande får du en länk till en enkät med frågor om den vård du fått vid Region Blekinge.”

Han förklarar att mina erfarenheter är viktiga och att de hjälper regionen att utveckla hälso- och sjukvården i Region Blekinge. Han lovar dessutom att enkäten bara tar 5 – 10 minuter att besvara.

Peter Lilja smickrar för att få mig vänligt inställd för han vet att tio minuter är dyrbar tid för en pensionär som råkar veta att läkarbesök per telefon med samma tidsrymd kostar 150 kronor! Just läkarkontakt per telefon är regionens senaste sätt för att få ner skyhöga kostnader. Eftersom jag i likhet med alla andra vill ha en bättre vård ställde jag naturligtvis upp utan att pruta.

Enkäten gjorde mig dock lite nyfiken, ja, aningen bekymrad. Nästan alla frågor handlade om hur jag blivit bemött av sjuksköterskor. Inte en enda fråga hur läkarna har uppträtt. Varför denna fokusering mot just gruppen sjuksköterskor? Vad är på gång?

Vissa av frågorna kunde jag inte besvara eftersom dom inte var aktuella för just mitt besök. Enkäter är allvarliga saker och ska besvaras ärligt och allvarligt. I övrigt blev det femmor över hela linjen för just så perfekt blir jag bemött på Kallinge vårdcentral. En plats där arbetsmoral och god stämning råder i den monotona och slitsamma vardagen. Hade det funnits en fråga om lönepåslag för just sjuksköterskor hade det blivit ett rungande JA!

Tack Peter Lilja för din omtanke!

Jakten på Almroths ersättare stoppad

Publicerat av

I tisdagens (11.6) Blekinge Läns Tidning uppges att jakten på Lars Almroths efterträdare har startat. Det är regiondirektör Peter Lilja som har intervjuats och som berättar att man söker en person med driv, kunskap och erfarenhet och som kan entusiasmera.

”Vi behöver en hälso- och sjukvårdsdirektör som både kan jobba internt och leda och driva på strategier, men det handlar också om att kunna arbeta tillsammans med kommunerna och med närliggande regioner, säger Peter Lilja vidare.

Uppgifterna till trots så blev det aldrig någon start på rekryteringsprocessen. Den avbröts innan den ens hade börjat.

Det är en trovärdig källa som står alliansen inom regionen nära som uppger att rekryteringen har stoppats. Uppgiftslämnaren berättar att alliansen vid ett sammanträde i måndags sa stopp.

Först ska en utvärdering genomföras som gäller den administrativa chefsgrupp som Lars Almroth har byggt upp och som innehåller tio medarbetare.

Högt kostnadsläge

Det är ett högt kostnadsläge för dessa chefer som nu ska utvärderas. Lönerna för var och en av de chefer som ingår i ledningsgruppen ligger i kostnadsläget 95 000 – 100 000 kronor i månaden och det är denna kostnad som alliansen nu vill granska och utvärdera. Uppgiftslämnaren kan inte heller utesluta att det kan bli en helt annan lösning än att rekrytera en ny hälso- och sjukvårdsdirektör.

Alliansen menar att kostnaden för administrationen har skjutit i höjden och nu vill man undersöka om dessa pengar kan användas till sjukvården i stället.

Organisationen som bär Lars Almroths signum godkändes i fjol höstas och gick i skarpt läge vid årsskiftet 2018 – 2019. Det är denna organisation som alliansen nu vill se över och också minska i omfattning.

”Målet är inte att spara pengar!”

Publicerat av

Ska straffet bli höjd landstingsskatt?

För första gången ska vi i Blekinge få möjlighet att välja de politiker som vi tycker bäst ska kunna styra nya Region Blekinge. Från den 1 januari 2019 slår regionen och landstinget ihop sina pengapåsar.

Ett samgående borde i företagsvärlden innebära att man slimmar verksamheten och sparar pengar. Men inte i offentlig verksamhet. Tillträdande regiondirektör, Peter Lilja, i dag landstingsdirektör, har i stället sagt att ”målet är inte att spara pengar, däremot ska vi bli effektivare”.

Låt mig starkt betvivla sanningshalten i detta hans uttalande. Han har sagt det förr, ändå har landstingets miljonunderskott upprepats år efter år. I år ser underskottet ut att bli 50 miljoner kronor!

Fram till söndag bör vi väljare därför ta oss en rejäl funderare på varför sjukvården i Blekinge kostar 120 miljoner mer jämfört med Kalmar och Kronoberg. Den frågan har hittills blivit obesvarad av såväl styrande politiker (s,v,mp) och ledande tjänstemän.

Att lägga en röst i valet till landsting och region blir ingen lätt uppgift. Med ideligen återkommande miljonunderskott och nu hot om skattehöjning från sittande politiska ledning borde det i rimlighetens namn vara en lätt uppgift att göra upp med hela rasket, sopa rent, vädra ut och testa nya politiska krafter. Inte sedan 1923 har det skett någon förändring, vilket i sin tur talar sitt tydliga språk om väljares ointresse för en bättre tingens ordning.

Svårigheten ligger i att hitta alternativen på den borgerliga sidan. Där finns i dag ingen kandidat som kan anses vara den självklara ledaren att ta över. Jag känner fortfarande en bedövande besvikelse över hur just den borgerliga oppositionen velade bort den viktiga framtidsfrågan med ett nytt sjukhus som kunde ha givit Blekinge en trygg och miljömässigt fullödig vård. Borgerliga partier splittrades och såg mer till lokala intressen i Karlskrona än att lösa hela länets sjukvårdsproblematik. Inte ens Miljöpartiet orkade/vågade ha en egen uppfattning.

När politiker i dag säger att man måste undersöka varför vården i Blekinge är 120 miljoner dyrare än i angränsande län måste motfrågan bli, varför har inte den utredningen redan genomförts? Varför just nu några dagar före valdagen?

I nu genomförda valdebatter har bl a Erik Lindborg, kd, pekat på ett ledningsproblem. Alexander Wendt, m, påstod i samma debatt att läkarna klagar på att de administrerar ihjäl sig. De anser att de arbetar mer vid datorn än att ägna sig åt patienterna.

Skyhöga kostnader för hyrläkare har länge varit den största anledningen till uppkomna miljonunderskott. Detta problem har ledningen länge lovat att rätta till men har fram till nu inte lyckats. Återigen en trovärdighetsfråga som inte blir lätt att skaka av sig. Målet nu är att vara oberoende av hyrpersonal från nyåret.

Men det målet kommer inte att nås, har landstingsrådet Kalle Sandström upprepat vid flera tillfällen. På den punkten är jag beredd att tro honom.

När Kristdemokraterna i valrörelsen har talat om ett ledningsproblem är det naturligtvis lätt att peka på en ledningsstab som storleksmässigt går att jämföra med betydligt större landsting. Även kostnaden för densamma är häpnadsväckande stor. När landstingsdirektör Peter Lilja klär om vid årsskiftet och sätter på sig regiondirektörens kostym har han i samma stund utökat sin lön till 145 000 kronor i månaden. Det är i runda slängar 9 000 kronor mer än vad ministrarna i dag tjänar.

Hans lön ökade från 108 000 kronor till 125 000 kronor på två år. Nu får han ytterligare ett påslag med 20 000 kronor i månaden.

Just den kartläggningen av tjänstemäns kraftfulla löner tycker jag att gruppen ”Opinion Västblekinge” har utfört med bravur i insändarform. Men hur många väljare tog del av den iögonfallande redovisningen? Allt för få, skulle jag tro.

Att rösta för en bättre hantering av vår sjukvård i Blekinge blir därför ett spel med ”Svarte Petter”. Bara ett mirakel kan rädda oss redan skattetyngda blekingar från en ytterligare pålaga för att politiker inte kan handskas med våra skattemedel.

Hur är det nu landstingsrådet Kalle Sandström brukar upprepa likt en speldosa? ”Vi är på god väg när det gäller att rätta till ekonomin”. Den vägen tycks allt för krokig och lång. Blekinge behöver förnyelse i sjukvårdsorganisationen.

Ps! Kan möjligen borgerliga alliansens sena utspel om en dygnet runt-öppen närakut bli det som kan väga över i vågskålen för västblekingarnas intresse? Ds!

Landstingets sjukhusutredning klar

Publicerat av

Redan efter en månad är nu Landstinget Blekinges sjukhusutredning klar och du kan ta del av den här i bloggen. Jag har tagit del av materialet och kommer att publicera stora delar av utredningen.

Det var den 15 februari som Lennarth Förberg, moderaterna, krävde att ärendet ”Framtidens Hälso- och sjukvård” skulle återremitteras för kompletterande beslutsunderlag med en utredning om bygget av ett nytt sjukhus som alternativ till renovering av befintliga fastigheter.

Kravet var att utredningen skulle innehålla en fördjupad analys av rationaliseringsvinster, driftkostnader, livscykelkostnader och kapacitetsbehov som programplanen för framtidens sjukvård innebär.

Nu en månad senare anser landstingsdirektörens stab att denna utredning ska anses klar. Nu har en jämförelserapport tillkommit som avser byggnation av ett nytt sjukhus som alternativ till nybyggnation vid befintliga utbudspunkter som är Karlskrona respektive Karlshamn.

Utifrån den rapporten har investerings- och finansiella kostnader beräknats på 30 års sikt. I utredningen heter det:

”Utredningen visar att ett nytt sjukhus innebär högre investeringskostnader och därmed ökade finansiella kostnader. I övrigt är skillnader i livscykelkostnad, rationaliseringsvinster, driftkostnader oich kapacitetsbehov små eller svårbedömda”.

Investeringskostnader för nybyggnation av befintliga sjukhusområden i Karlskrona och Karlshamn respektive nybyggnation av ett samlat sjukhus i länet har beräknats av det externa konsultföretaget Ramboll. Man skriver:

” Kalkylen är beräknad på ett 30 årigt perspektiv och innebär att investeringskostnaderna för ett nytt sjukhus blir 1,7 miljarder kronor högre jämfört med nybyggnation vid befintliga utbudspunkter.”

I en en rapport med titeln ”Ekonomiska konsekvenser” får vi för första gången veta vad ett nytt sjukhus kan komma att kosta, nämligen 10,7 miljarder. Men då är stora delar enbart uppskattade kostnader. Man skriver:

”Att producera nya byggnader på befintliga fastigheter i Karlshamn och Karlskrona beräknas investeringsutgiften bli 1,8 miljarder mindre än att bygga nytt sjukhus på annan plats i Blekinge.”

Jag publicerar i dag den sammanställning som utgör landstingsledningens programplan för framtidens hälso- och sjukvård. Jag återkommer till delarna ”Jämförelserapport” och ”Ekonomiska konsekvenser”.

Utredningen behandlas av arbetsutskottet nu på måndag (21.3) varefter landstingets styrelse får den bordet den 29.3 och för att behandlas i fullmäktige den 11 april.

Utredning 1

Utredning 2

Utredning 3

Utredning 4

Paul Meléns syn på landstingsfest

Publicerat av

Paul Melén har varit aktiv socialdemokratisk politiker i Karlskrona och arbetar i dag för Blekinge Läns Nykterhetsförbund. Han är musiker och något av dokusåpaveteran. Han kan sitt Karlskrona och följer det politiska skeendet ingående.

I dag har han gjort ett inlägg på Facebook som gäller den personalfest som Landstinget Blekinge ska arrangera i maj och som jag kommenterat i denna blogg längre ner. Frågan gäller landstingsdirektör Peter Lilja som vill undvika en offentlig upphandling inför festen.

Här Paul Meléns inlägg:

”Mikael Fransson, Utveckling i Karlskrona AB:s VD, har bedömt att Landstinget Blekinge och Blekinge Tekniska Högskola inte behöver betala 25 000 kr i hyra för det trivselevenemang man ska ha i arenans lokaler då deras ansökan blivit beviljad.

Både Landstinget Blekinge och BTH är samarbetspartner med Blekinge Health Arena där Mikael Fransson är projektansvarig och som gått in med stora pengar i mångmiljonbelopp under 6 år.

 Landstingsdirektören Peter Lilja har inte följt lagen om offentlig upphandling då man beslutade att ha evenemanget utan hade gett det uppdraget åt Paraply AB som har ett fyraårigt ramavtal med Utveckling i Karlskrona AB där Mikael Fransson är vd!

Landstingsrevisorn har påpekat om felaktigheten med att inte upphandla, men Landstingsdirektören har gjort det ändå och för att snygga till missen gör han en efterhandskonstruktion där man fixar till  kostnaden så den understiger det belopp man har för ramen av offentlig upphandling. Eventbolaget kanske gör en billigare meny?

Men frågan är om Landstingsrevisorerna kan bevilja ansvarsfrihet för en efterhandskonstruktion då Landstingsdirektören och Ledningen medvetet haft en klar strategi och överenskommelse med Utvecklingsbolagets VD och eventbolaget Paraply.

Detta kan bli tredje gången som ett Socialdemokratiskt lett Landsting Blekinge inte beviljas ansvarsfrihet.

Senast detta skedde var 2011 och då beslöt Landstingsrådet att stanna kvar trots samstämmig syn på nekad ansvarsfrihet från så väl interna som externa revisorer.

 Samma Landstingsråd har anställt dagens sjukhusdirektör och ansvarar också ytterst för de uppgörelser och beslut som fattats i ärendet.

För att förstå helheten så är Mikael Fransson  en gång handplockad av det gamla Socialdemokratiska Kommunalrådet Mats Johansson.

Mikael Fransson blev då anställd som Arena Rosenholms AB VD. Seden sjösatte man projektet Blekinge Health Arena där Mikael Fransson satte sig själv som projektansvarig på halvtid och den andra halvtiden behöll han som Arenabolagets VD.

I projekten återfanns  olika partners och förutom Region Blekinge, där det gamla Kommunalrådet  satt som regionråd och ordförande i Karlskrona Hockeyklubb, fanns även Blekinge Tekniska Högskola och Landstinget Blekinge.

Man ansökte om EU-pengar från tillväxtverket och man anställde dåvarande Hockeytränaren och fystränaren i verksamheten på halvtid med lön på 35 000 kr i månaden.

 Efter 3 år var projektet slut och man hade fakturerat för 250 000 kr men kostnaderna hamnade på ca 20 miljoner i back.

De utlovade löftena i ansökningen om bland annat sjuttio anställda infriades inte men man beslöt att köra en vända till och då fick Landstingsdirektören en framskjutande roll och han skulle omstrukturera projektet till föreningsform.

Nu försvann Hockeyklubbens chans att slippa en del av sina kostnader och man tillsatte en ny chef för testcentret, en man vars organisation är partner i projekten nämligen Blekinge idrottsförbund vars huvudsakliga inkomst kommer ifrån Landstinget.

Hans arbetstid var idrottsförbundets insats i projekten och i ansökan till tillväxtverket  ansökte man på den summa som hans lön är per år.

Karlskronas stora Arenasatsning gick nu vidare i en ny fas man skulle nämligen starta ett utvecklingsbolag och ansvarig för detta blev det Kommunala fastighetsbolaget kruthusen AB VD, ett bolag som förekommit flitigt i Historien om Regionflytten i våras med region Blekinge. Blomquist fastigheter och S- regionrådet och regiondirektören och BTH högskolan.

Man ansökte här på tillväxtverket 11 miljoner för det nya bolaget men man hade ingen likviditet på den summa man sökte för det skulle godkännas av Karlskrona fullmäktige några veckor efter men då anser jag att ansökan faller inom ramen för bedrägeri kanske?

Bolaget bildas och Mikael Fransson blir sedan VD för detta och sluter ett fyraårigt ramavtal med eventbolaget som idag skall genomföra Landstingseventet.”

Mager fest med Landstinget Blekinge

Publicerat av

korv

Peter Lilja stärker inte sitt förtroendekapital som högste chef för Landstinget Blekinge när han vill undvika offentlig upphandling i samband med en personalfest i maj. Han går så långt i sin ambition att undvika lagar och regler att han t.ex. är beredd att banta bort en stor del av maten vid festen.

Varför vill han till varje pris undvika offentlig upphandling? Vill han gynna ett speciellt eventföretag eller vad handlar det om?

SVT:s Blekingenytt har med två inslag på lika många dagar belyst problematiken med Landstinget Blekinge och dess planerade personalfest den 23 maj. Inga kontrakt är skrivna, ändå ”för han samtal” med ett eventföretag som ska leverera mat, artister för underhållning och personal för servering o.d.

Tröskeln för offentlig upphandling går vid ca 270.000 kronor och det är när det gäller matkostnaden som problem har uppstått. I tisdags gav Peter Lilja prov på ett räkneexempel:

– Kommer det 2700 anställda till festen får maten endast kosta 100 kronor per person. I annat fall går man över gränsen för upphandling.

Och där har man redan hamnat. I kvällens inslag berättades att det redan nu är 2 800 anmälda och att man räknar med ca 3000 anmälda. I det läget är matkostnaden nere på ”korv med bröd-stadiet” och vem vill gå på en fest som kommer att innebära omedelbar hunger och detta enbart för att landstingets chef vill undvika offentlig upphandling.

Majoriteten i landstingets styrelse (S-VP-MP) har anslagit 900.000 kronor till festen. Nu tror den politiska oppositionen att den kostnaden kommer att överskridas. Pengarna ska räcka till artister, mat och servicepersonal. Hur blir det med dricka?

Karlskrona kommun vill gärna att festen ska hållas i Telenor Arena Rosenholm och har redan lovat att skattebetalarna i Karlskrona ska stå för landstingets hyreskostnader – 25.000 kronor per dygn. Varför denna generositet gentemot Landstinget Blekinge? Ingår detta i spelet för att säkra lasarettet kvar i Karlskrona?

Det finns politiska aspekter på den personalfest som nu diskuteras, nämligen varför majoriteten vill genomföra en icke tidigare jämförbar personalfest just detta valår? Det är centerpartiets Petronella Petersson som har ställt den berättigade frågan. Hon argumenterade i styrelsen för att festen kunde arrangeras i Ronneby, men fick nej.

Ja, det finns många frågetecken kring den här personalfesten som har fått namnet – ”Nu kör vi”. Ett riktigt roligt namn eftersom varje avdelning inom landstinget ska tävla i körsång. Men det ser också ut att vara det mest roliga med festen. En mager fest för att undvika offentlig upphandling!!!

Fakta om offentlig upphandling.

Offentlig upphandling är en process för inköp av varor, tjänster med mera som görs av offentlig sektor och som regleras av speciella lagar och regler. Syftet med reglerna är att säkerställa att myndigheter behandlar alla som vill få affärskontrakt med offentlig sektor lika.

Utredare Ronny fick förklara

Publicerat av

Först fanns inte utredningen. Sedan ansågs den vara arbetsmaterial och fick inte lämnas ut. Det tog två år innan den diariefördes och det efter en insats av centerns gruppledare Petronella Petersson.

Det handlar om mångårige utredaren i Landstinget Blekinge, Ronny Pettersson och hans utredning som har ratats av såväl landstingsdirektör Peter Lilja som landstingsrådet Kalle Sandström. Pettersson har varit utredare vid landstinget i Blekinge under snart 36 år, felet var bara att han kom fram till fel resultat. Han förordar ett nytt sjukhus. Det blir nämligen billigare än att lappa och laga.

I dagens Sydöstran får han så äntligen möjlighet att redovisa stora delar av sina resultat. En hel sida ägnas åt hans utredning. Bra! Mycket bra.

Jag säger – äntligen har en liten del av alla Blekingar (Sydöstrans läsare) fått ta del av alternativet till Peter Liljas och Kalle Sandströms gemensamma inriktningsförslag med att lappa och laga.

Samtidigt är det ett lågvattenmärke när en mångårig och kunnig utredare redan på tidningens förstasida måste försvara sig med orden:

”Jag har aldrig fejkat uppgifter”

Inne i tidningen säger Ronny Pettersson, vilket också blir till rubrik:

Ronny P

Naturligtvis är det den hårt kritiserade insändaren av landstingets topptjänstemän som har fått tidningen att agera. Det hade varit ett grovt publicistiskt övertramp att inte låta Ronny Pettersson försvara bl.a. denna mening ur insändaren i lördags:

” Vi har också full förståelse för att andra underlag som cirkulerar skapar oro och osäkerhet”.

Med den meningen åsyftar man Ronny Petterssons utredning som inte ens kan nämnas vid sitt rätta namn och erkännas som utredning.

I insändaren sopar man Petterssons utredning under mattan med följande:

” Faktum är att den utredning som landstingsdirektören tagit fram bygger på faktauppgifter och hänsynstaganden som den delrapport (Ronny Pettersson) media refererar till inte innehåller”.

En väsentlig fråga återstår – när publicerar Landstinget Blekinge även Ronny Petterssons utredning på sin hemsida? I dag finns bara landstingsdirektörens alternativ publicerat. Kan inte detta vara en lämplig arbetsuppgift för kommunikationsdirektören? Det kanske rent av kan påskynda handläggningen av ärendet som för stunden är bordlagt i avsaknad av just alternativa siffror.

 

 

 

Toppchef i hetluften än en gång

Publicerat av

Kommunikationsdirektör Madeleine Flood är en av tio toppchefer jämte landstingsdirektör Peter Lilja som nu kritiseras hårt för sitt insändarstöd till socialdemokraterna i den blekingska sjukhusfrågan. I och med insändaren har man försökt ta över politikerrollen.

Men detta är inte första gången Madeleine Flood ifrågasätts för sitt sätt att hantera sitt neutrala uppdrag som informatör. För tre år sedan, i maj 2011, ansåg Peter Lilja att hennes beteende var – ”olyckligt och olämpligt”.

Lokaltidningarna skrev om händelsen, men hennes arbetssätt uppmärksammades också av tidningen ”Dagens Medicin”:

”Efter att den avgående chefen för primärvården, Åke Åkesson, uttalat sig i en TV-intervju fick han ett kritiskt mejl av landstingets kommunikationsdirektör, Madeleine Flood. I mejlet kallar Madeleine Flood Åke Åkesson bland annat för tjurig femåring.”

Enligt tidningen skrev hon bland annat att ” han ljuger, att han struntar i fattade beslut och att han inte tar ansvar utan skyller sina egna tillkortakommanden på andra”.

Tidningen citerar också påståendet ”Du beter dig som en tjurig femåring när du får mothugg”.

Lokaltidningen Sydöstran skrev bl.a. följande:

”Nu är landstingsdirektören, Peter Lilja, i sin tur kritisk till hur Madeleine Flood hanterat situationen och kallar hennes beteende för olyckligt och olämpligt”.

” Det här får naturligtvis inte upprepas”, säger Peter Lilja till tidningen.

Detta inträffade 2011 men nu berättar centerns gruppledare i Landstinget Blekinge, Petronella Petersson om en händelse som ligger betydligt närmare i tiden.

–  Madeleine Flood har varit ute i grumligt vatten förut då hon skrivit mycket vinklad information till personalen med klart ställningstagande för S, vilket jag vid det tillfället protesterade emot.

Denna gång sker övertrampet i sällskap med landstingsdirektör Peter Lilja.  Vem tar nu ansvar för övertrampen?

 

Landstingsdirektören bör varnas

Publicerat av

Sune Håkansson i nybildade Blekingepartiet kräver i en insändare till lokaltidningarna  i dag att landstingsrådet  Kalle Sandström bör ge landstingstingdirektören en skriftlig varning. Håkansson ställer dessutom frågan:

Bör chefstjänsteman tillrättavisa politiker?

Insändaren kan du i sin helhet ta del av här:

Bör chefstjänsteman tillrättavisa politiker?

Lördagens Sydöstran innehåller något så ovanligt som att en chefstjänsteman tillrättavisar politiker och väljare. Är detta rimligt?

I sin inlaga skriver landstingsdirektör Peter Lilja, m.fl. att man har respekt för den politiska processen. Samtidigt visar inlagan att man alls inte har det. Man är inte beredd att på valdagen låta väljarna ta ställning. Frågan om den framtida lösningen av sjukhusfrågan är ingalunda avgjord. När BLT/Sydöstran låter läsarna på webben rösta, får inget av de redovisade tre alternativen majoritet. Alternativet ett nytt sjukhus mitt i Blekinge får exempelvis ca 35 procent av rösterna. Detta resultat nås trots att valrörelsen endast är i sin linda.

Peter Lilja ger sin egen utredning ett gott betyg. Allt är gjort, menar han. Slutsatserna han drar är de riktiga. Jag menar att väljarna bör få säga sitt.

Ronny Petterssons utredning är ofullständig, menar Lilja. Visst, den kan behöva kompletteras. Dock innehåller Petterssons utredning många guldkorn. Att det är lättare att nå miljömålen vid ett nybygge är ett viktigt påpekande. Att en framtida regionindelning kan medföra att en satsning i Karlskrona ökar risken för stora neddragningar i Blekinge ett annat. ”Andra underlag som cirkulerar skapar oro och osäkerhet”, skriver Lilja. Jag tror att väljarna vill ha information.

Lilja synes också angripa landstingets revisorer.  Det stämmer inte att landstingets fastigheter generellt är undermåliga, skriver han.

Enligt min mening har Peter Lilja gjort ett rejält övertramp. Att han skriver en insändare, som helt följer S-linjen, som han därtill låter, exempelvis, kommunikationsdirektören underteckna, är mycket allvarligt.

Därav följer att jag menar att Kalle Sandström bör ge landstingstingdirektören en skriftlig varning.

Sune Håkansson,  Blekingepartiet

 

Tjänstemäns insändare upprör många

Publicerat av

Gårdagens insändare i Sydöstran undertecknad av tio ledande tjänstemän i Landstinget Blekinge upprör många. Mest anmärkningsvärt är, anser flera, att de tar politisk ställning och att landstingsdirektör Peter Lilja talar i egen sak.

Jag kommenterade insändaren i går. Se bloggen nedan. Här följer några av synpunkterna hämtade från bl.a. sociala medier:

Marco Paulsson, moderat och 2:e vice ordf. i kommunstyrelsen, Karlshamn:

– När en politisk ledning är svag tvingas tjänstemän in och agera politiker. Likadant är det motsatta då politiker blir allt för operativa i områden där de inte har fack-kunskap. Jag tycker givetvis synd om dessa tjänstemän ”att de gick på den lätte”. Ni väljare och genom era politiker bestämmer var ett eller flera sjukhus ska finnas. Tjänstemännen ska leverera, det är deras jobb. Liksom vad har chefen för folktandvården med detta att göra. I och med insändaren har tjänstemännen nära på skrivit under sin egen uppsägning!

Sune Håkansson, Blekingepartiet:

– Det är orimligt att Lilja omyndigförklarar politiker och väljare. Det är väljarna, som skall bedöma var Blekinges framtida sjukhus skall vara placerade.

Lilja bör få en skriftlig varning av landstingets styrelse, och därtill sättas i karantän.

Håkan Robertsson, socialdemokrat, Ronneby:

– Läste i Sydöstran att ”toppchefer” på Landstinget fått för sig att ett nytt sjukhusbygge centralt i länet blir för dyrt. Detta utan att det finns en relevant utredning om kostnaderna. Kostnaden för ett nytt sjukhus verkar ju på sikt bli lägre, än att lappa och laga på de gamla, enligt Ronny Petterssons utredning. Tänk om de kunde lämna byapolitiken inne i Piiinan.

Petronella Petersson, centerns gruppledare i landstinget:

– Byggnaderna är en så otroligt liten del av kostnaderna. Hisnande dyrt kan tyckas. Får man inte svindel av siffrorna är man inte normal. Men kostnader för personal och utrustning är desto högre.

Således: vad är viktigast att försöka få ned?

Sen om vi bortser från det ekonomiska: det råder redan en enorm brist på personal. Linköping fick stänga 20 vårdavdelningar förra veckan. Vi är redan vid vägs ände!

Ett sjukhus är det enda som är möjligt.

Anna Espenkrona, moderat Hallabro:

– Alla ska ha sparken! Direkt och utan pardon!! Tjänstemän får inte ta politisk ställning!!

Per Ericsson, Ronnebypartiet:

– Ge ledningen pulkan! Spark är för dyr!

Mats Harrysson, Dokumentärfilmare:

– Tjänstemän får ha vilken åsikt dom vill – privat. Att gå ut och uttrycka sina åsikter genom sin tjänsteställning är förödande för det demokratiska, politiska landskapet. Det måste någonstans ha gått snett när man uttrycker sig genom insändare i en tidning. Vem kan i fortsättningen lita på dessa tjänstemän.

Gruppen ”Vi som vill ha ett modernt sjukhus i Blekinge”:

– Förtroendet för tio av landstingets topptjänstemän är rubbat. Man får anta att de har godkännande från, eller blivit pressade av de styrande partierna att agera som de gjort men det är svårt att förstå hur de kan fortsätta på sina positioner efter det utspel de gjorde i lördags. Peter Lilja, Bengt Wittesjö, Tina Möller, Anders Rehnholm, Håkan Bergevi, Per Johansson, Agneta Kalmins, Gunilla Skoog, Jonas Kullberg och Madeleine Flood borde alla ta konsekvenserna av sitt agerande och inse att deras förtroende som ledande tjänstemän i Blekinges största kommunala organisation är förbrukat. Det är dags att inse att ni blivit offerlamm i den här politiska debatten.

Ronny Söderberg, Backaryd:

–  Vi väljare skiter i vad tjänstemännen tycker och har för inställning i frågan. Det är våra skattepengar som vi vill ska användas på rätt sätt, klokt och långsiktigt, vilket är ett politiskt beslut. BYGG NYTT SJUKHUS NU!!