Etikettarkiv: Besparingar

Det slutna rummets politik i Ronneby

Publicerat av

I dag gästspelar Sune Håkansson, Ronnebypartiet, i denna blogg. Han har granskat omtalade men ännu hemliga förslag på var eventuella besparingar ska kunna ske. Han skriver bland annat:

” Här kommer en redovisning av de största, delvis också de mest spektakulära tankegångarna. Därtill finns olika belopp, där det inte står mycket mer än ”omorganisation sparar 500 tkr. per år”.

Han fortsätter:

” SÄNKT AMBITIONSNIVÅ är den stående rubriken. Ett exempel: Billigare mjölk, begränsat utbud och variation, billigare råvaror, besparing 8 miljoner kr per år! Om det är skolmaten, eller också maten till våra gamla, framgår inte.”

Sune Håkansson redovisar fler besparingsförslag som kan bli verklighet när politikerna återvänder efter semestern. Besparingsförslagen upptar drygt fyra A4-sidor. Tag del:

”Det slutna rummets politik

Jag klagar ofta på protokollens utformning. Man läser, men begriper inte så mycket. Man får söka andra vägar, vilket tar onödig tid. Protokollet från senaste sammanträdet i Kommunstyrelsen tar likväl en klar bottenplats. Alla vet att kommunalrådet kan bättre, men vill inte.

Protokollet handlar om besparingar. Kommunen skall ju spara en del miljoner kronor. Här redovisas tankegångar från ledande tjänstemän, som visar potentiella besparingar. KS-majoriteten tog delvis ett annat förslag, men vilka förändringarna är framgår alls inte av protokollet.

Här kommer en redovisning av de största, delvis också de mest spektakulära tankegångarna. Därtill finns olika belopp, där det inte står mycket mer än ”omorganisation sparar 500 tkr. per år”. Sådana omorganisationer torde ske fortlöpande, bör knappast vara med.

SÄNKT AMBITIONSNIVÅ är den stående rubriken. Ett exempel: Billigare mjölk, begränsat utbud och variation, billigare råvaror, besparing 8 miljoner kr per år! Om det är skolmaten, eller också maten till våra gamla, framgår inte.

Lugnevi kan spara 2 miljoner per år. Skall Willy Perssons skötebarn gå i graven, utan att KD protesterar?

Kallinge simhall kan gå i graven,

Ingen skogscertifiering sparar 300 tkr per år, tror man. Södra brukar påpeka att certifieringen snarast är lönsam. Södra, och andra, betalar mer för certifierad råvara.

Fritidsgårdarna I Hoby och Johannishus kan spara en miljon. Kulturskolan 8,7 miljoner, nattis  2,6 miljoner.

Skärgårdstrafiken kan stryka 2,1 miljoner, Visit Ronneby och Visit Blekinge sammanlagt 1,5 miljoner kr per år. Nostalgia och Tosia sammanlagt en halv miljon.

Var det hamnar vet vi inte. Det viktiga kravet är likväl öppenhet från makthavarna.

Visst märker jag att den yngre generationen tycker annorlunda än vi äldre. Det är fegt att inte vilja spara, heter det nu. För de vaga grupperna nämns inga undantag.”

Sune Håkansson

Ronnebys kommunledning saknar moral

Publicerat av

När kommunledningen deltar i en kostnadskrävande konferens, trots infört anställnings- och köpstopp, handlar det om brist på moral och utebliven respekt gentemot Ronneby kommuns alla anställda.

Kostnaden för konferensen var ca 300 000 kronor vilket utgör en procent av beräknat underskott på 30 miljoner kronor. Kostnaden som sådan är således överkomlig men ger fel signal till alla anställda som måste spara och gneta i den dagliga verksamheten. Ledningen struntar i sitt eget sparbeslut som tydligen bara gäller alla andra.

Än mer omoraliskt ter sig konferensens genomförande när såväl kommundirektör som kommunalråd uppger att konferensen inte gick att avboka. Konferensen genomfördes under två dagar, den 11-12.9 och kunde ha avbokats ända fram till den 14 augusti, fyra veckor före konferensstart! Hade man avbokat inom denna tidsrymd hade konferensavgiften betalats tillbaka fullt ut. (Se bild från konferensinbjudan nedan).

Anställnings- och köpstopp infördes den 4 juni och bara några veckor innan tog kommunledningen beslut att låta 22 chefer deltar i konferensen ”Framtidens attraktiva näringslivskommun”. När kommunalrådet Roger Fredriksson, m, nu säger i en intervju ”att jag självklart inte hade bokat in vårt deltagande efter beslutet om anställningsstopp”, måste uttalandets sanningshalt starkt ifrågasättas.

”Vi försökte avboka konferensen men det gick inte”, har han dessutom sagt i en intervju.

Detta hans påstående kunde lätt motbevisas genom en enkel kontroll av inbjudan. Lägg därtill att han om någon måste ha känt till vad man tänkte ta för beslut den 4 juni om anställningsstopp.

Nåja, kostnaden hade med lätthet och bättre moral gentemot anställda kunnat undvikas. Det måste också påpekas att näringslivsfrågor, hur angelägna de än kan tyckas vara, är ingen lagstadgad verksamhet för en kommun. Detta sagt med tanke på att Ronneby kommunledning hittills riktat in sina besparingsförslag på just icke lagstadgad verksamhet som kulturskola med mera.

Dessutom måste det ifrågasättas om det verkligen var nödvändigt att skicka 22 chefer för att som man säger, ”ta Ronneby kommuns näringslivsarbete till nästa nivå”.

Jag vill betona att jag anser Ronneby kommuns arbete med näringslivsfrågor vara viktigt och riktigt men ännu en gång har man visat prov på likgiltighet inför såväl skattebetalare som anställda. För inte så länge sedan gav politikerna sig själva stora ekonomiska lyft. Inte ens oppositionen orkade då stå emot det lockande lyftet trots vetskap om kommande miljonunderskott som nästa år kan växa till 90 miljoner kronor.

Blekinge – byt landstingsdirektör

Publicerat av

Det måste vara fel någonstans när en tjänsteman (landstingsdirektör) kan låta sig styras av några politiska toppar som av politiska skäl inte vill acceptera sunda ekonomiska argument i en utredning.

När landstingsdirektören Peter Lilja underkänner en rutinerad tjänstemans (Ronny Pettersson) utredning blir han naturligtvis själv skyldig att redovisa de siffror som han litar mer på. Så har ännu inte skett och med tanke på vilka satsningar det handlar om måste Lilja snarast upp till bevis.

Så länge han inte förmår att visa alternativa siffror måste han bli ifrågasatt. Hans lämplighet på posten ifrågasätts nu därför allt mer ofta.

När Peter Lilja säger att nuvarande lokaler bör byggas om (lappa och laga) och kompletteras med nya byggnader i såväl Karlskrona som Karlshamn säger han bara halva sanningen.

Ronny Pettersson är däremot tydlig när han konstaterar att nuvarande sjukhusbyggnader är i så dåligt skick att det inte gäller OM de ska rivas utan NÄR de måste rivas. Detta på grund av otidsenlig takhöjd, tjocka väggar som ej går att flytta och därtill allt för höga kostnader för att få dem miljömässigt acceptabla. Det handlar om energieffektivitet. Alla dessa sammantagna problemlösningar har Peter Lilja ännu inte redovisat med ett ord.

I den framtida regionaliseringen räknar man med att varje akutsjukhus måste ha ca. 150.000 människor i upptagningsområdet. Då är det inte heller rimligt att sjukhuset ligger i ett hörn av respektive län. Därav att ett nytt sjukhus bör placeras i centrala Blekinge.

I den kommande och tilltänkta regionen finns i dag 17 sjukhus, varav två finns i Blekinge som bara kommer att utgöra 8 % av en planerad storregion. Tror någon mer än Peter Lilja att båda dessa sjukhus då kan vara kvar? Det är redan svårt att rekrytera personal till operation.

Vad säger Peter Lilja t.ex. om att ett nytt sjukhus innebär årliga driftbesparingar på ca. 80 miljoner kronor. Säg inte bara nej till Ronny Petterssons siffror. Ska Lilja bli bara aningen mer trovärdig måste han redovisa sina motsvarande siffror.

Så länge det finns trovärdiga siffror som berättar att det mest optimala och ekonomiska alternativet är att bygga ett nytt sjukhus, ja, då riskerar naturligtvis såväl politisk majoritet som ledande tjänsteman att bli fråntagna sina uppdrag.