Etikettarkiv: Landstinget Blekinge

Återremiss i sjukhusfrågan

Publicerat av

Efter nästan tre timmars debatt blev det till slut återremiss av den häftigt debatterade sjukhusfrågan. Det krävdes 16 röster för enkel återremiss och det blev 18 röster. Förslaget att avgöra frågan i dag fick 28 röster.

Därmed står det klart att sjukhusfrågan blir en valfråga, en viktig sådan, förmodligen den viktigaste landstingsfrågan sedan lång tid tillbaka i Blekinge.

Jag måste säga att förnuftet segrade denna dag och tack vare detta beslut kan landstinget i Blekinge ha undvikit en större framtida skandal.

Blekinges väljare är att gratulera. Nu har ni er röst att använda i höstens val.

Återremiss räddar Blekinge från skandal

Publicerat av

DSC00866 (2)

Naturligtvis har Roger Fredriksson, kommunstyrelsens moderata ordförande i Ronneby, helt rätt när han nu kräver att ledande landstingspolitiker ska tänka på patienterna istället för att agera lokalpolitiskt.

Domen kommer att bli hård, mycket hård mot dessa politiker om inte en begärd återremiss med enkel majoritet kommer att rädda dem vid Landstingsfullmäktige den 22 april. Det som kan rädda politiker och skattebetalare i Blekinge från en ekonomisk skandal är att en tredjedel av fullmäktiges ledamöter röstar för en återremiss.

Roger Fredriksson är sent ute med sitt krav på besinning, men de siffror han pekar på är avslöjande och visar att ledande landstingspolitiker är på väg att genomföra länets genom tiderna största bluff. Han visar med sina siffror att det mer handlar om rivning och nybyggnation i Karlskrona än att lappa och laga de två sjukhusen.

Dessutom visar han med dessa räkneexempel att patienter i västra Blekinge ännu en gång är på väg att grundluras. Det blir nämligen inga pengar över till en upprustning av lasarettet i Karlshamn.

Ingen politiker i landstinget har bemödat sig om att ta fram siffror som t.ex. visar att kostnaden för att renovera nuvarande sjukhus till morgondagens krav på energianvändning ligger på 29 000 kronor per kvadratmeter.

– Kostnaden för eftersatt underhåll är 15000 kronor per kvadratmeter, betonar Roger Fredriksson.

I den här frågan satte revisorerna ner foten redan i februari. Nu i april vill de se en bättring men framför allt vill de se en plan för ett betydligt bättre underhåll.

Enbart eftersatt underhåll är en skandal i sig. Känt är att landstinget har gamla lokaler, en del av dem mögelskadade, ändå la man bara 37 kronor per kvadratmeter lokalyta på planerat underhåll 2012! Jämför denna siffra med Fredrikssons 15000 kronor per kvadratmeter.

Landstinget har i dag lokaler som inte används.

– Detta kallas överyta och omfattar i dag 60000 kvadratmeter. Hur ska man reparera bort detta, frågar Roger Fredriksson.

När han nu kräver att landstingspolitiker ska lyfta blicken och se till patienternas bästa, ja, då ställer han verkligen dessa med bar rumpa. De borde rodna och ändrar de inte uppfattning utan fortsätter sin lokalpolitiska inriktning istället för att agera med sjukvårdens bästa för ögonen, då blir naturligtvis det politiska priset högt i kommande val.

Roger Fredriksson kräver inte att ett nytt sjukhus måste byggas i Ronneby kommun, men ska man se till patienternas bästa ligger kommunen ändå mitt i Blekinge (90 % av länets befolkning ska nås med ambulans inom 20 min.).

– Vi har ett antal markområden som är perfekta för ett nytt sjukhus och blir beslutet att bygga nytt kommer vi i Ronneby att arbeta för att projektet ska kunna genomföras så smidigt som möjligt.

Han fördömer den lokalpolitik som har präglat sjukhus- och vårdfrågan i Karlskrona där kommunala politiker men också landstingspolitiker med sitt agerande har blundat för patienternas bästa.

När lokal-tv tidigare i våras ställde följande fråga till kommunala politiker – Varför lägger ni er som kommunpolitiker i en fråga som landstingspolitikerna ska fatta beslut om?

Då blev det avslöjande svaret:

– Ju flera olika åsikter ju bredare blir ju demokratin. Vi är kommunpolitiker i Karlskrona och det ligger i sakens natur att vi värnar om just Karlskrona.

Även om det inte skulle räcka till en återremiss på tisdag kommer sjukhusfrågan att bli en valfråga. Den kommer att skvätta över även i det kommunala valet och domen mot den majoritet som eventuellt röstar som tidigare kommer att bli hård, mycket hård.

Att lura väljarna i Blekinge har kanske varit möjligt tidigare, men inte en gång till.

GLAD PÅSK

”Patientperspektivet är viktigast”

Publicerat av

I dag satte moderaten Roger Fredriksson, kommunstyrelsens ordförande i Ronneby, ner foten i sjukhusfrågan. Han har laddat länge och nu blev det en rejäl bredsida mot landstingsledningen men också till kommunala politiker i Karlskrona med enbart lokalpolitiskt perspektiv.

– Politiker i båda lägren måste lyfta blicken och ta fram patientperspektivet. Fram till nu har det enbart handlat om arbetsmarknadspolitiska hänsyn och då enbart sett till vad Karlskrona vill.

Inte heller litar han till de siffror som landstingsledningen har presenterat. Prislappen på att bygga om och modernisera de båda sjukhusen i Karlskrona och Karlshamn har man satt till 3 miljarder.

– Den siffran avslöjar att det handlar mer om att riva och bygga nytt än att lappa och laga. Dessutom skulle det behövas ytterligare 2 miljarder, i annat fall blir lasarettet i Karlshamn helt utan insatser, betonar Roger Fredriksson.

Det upplägg som nu har presenterats av majoriteten talar för en utdragen och inte alls patientvänlig period över 10 till 15 år, anser han och vill nu vara tydlig med att hans inriktning är ett nytt sjukhus.

– Ett nytt sjukhus är enda tänkbara alternativet om vi ska vara ekonomiska, miljömedvetna och tänka på patienternas säkerhet och framtida krav på integritet.

Roger Fredriksson menar att vi i Blekinge måste lyfta blicken även av ett framtida regionpolitiskt skäl.

– Redan i dag finns det för många sjukhus i Sverige. Vi riskerar att inom bara några år stå med två sjukstugor om vi inte tänker om och väljer att bygga ett centralt placerat sjukhus, fastslår Roger Fredriksson.

Han syftar till Socialdepartementets bedömning att ett framtida akutsjukhus med specialkompetens behöver ha mellan 300 000 och 400 000 personer i sitt upptagningsområde.

– I Blekinge har vi två sjukhus till lite drygt 150.000 invånare, säger Roger Fredriksson.

Han vill i dagsläget inte ge sig in i den redan uppflammade maktkampen mellan kommunerna men ser det ändå som naturligt att ett nybyggt sjukhus bör vara centralt placerat i länet och då ligger onekligen Ronneby bra till. Även detta sett ur ett patientperspektiv.

Nytt blekingesjukhus förenar partier

Publicerat av

Sjukhus

Jag känner inte igen mig längre. Jag var på ett av de större varuhusen i Ronneby i dag. Ja, Maxi om det är viktigt att veta.

Där vid en av kassorna mötte jag vänsterpartisten Per Bengtsson. Egentligen kom han bakifrån och skulle liksom jag plocka ner det inhandlade i kassar.

Han var som vanligt sprudlande glad. Han sa:

– Jag håller på och filar på en grej om ett nytt sjukhus.

– Egentligen är det rätt fantastiskt. Jag och en centerpartist har samma åsikt. Va? Helt otroligt, men roligt.

– Du menar Petronella Petersson, sa jag mest som en kontrollfråga.

– Ja, visst, svarade Per och såg snäppet gladare ut än för en minut sedan. Han betonade:

– Slutar Petronella blir det för sorgligt!

Jag hörde rätt, men jag känner inte igen mig. Men vad gör det. Tänk om partierna i Blekinge kunde tänka rätt och gemensamt även i andra viktiga frågor.

Men visst är det härligt att det finns rakryggade politiker som inte väjer för partipiska och som har en sund inställning till ekonomi och miljö, vilket ett nytt sjukhus garanterar.

I sjukhusfrågan har det märkliga inträffat att såväl socialdemokrater som miljöpartister, kristdemokrater och folkpartister plus landstingsdirektör först tar beslut om att lappa och laga och sedan inte kan förklara hur de har kommit fram till sitt beslut.

Mer än en gång har jag hört dem säga:

– Vi har fattat beslut om att rusta upp lasaretten i Karlskrona och Karlshamn för ett antal miljarder och det efter en ”samlad bedömning”.

Som av en händelse läser jag i Grönköpings Veckoblad:

”Någon bestämd definition av nämnda begrepp torde icke finnas, vilket också förklarar dess flitiga användning. Enligt vad ett i staden känt stadsråd en gång anförtrott mig mellan skål och vägg, går den samlade bedömningen till så att man först bestämmer, vilket mål man vill komma fram till, och sedan samlar ihop de data som stöder beslutet.

Om man vill variera sig kan man i stället för ”samlad bedömning” säga, att ”övervägande skäl” talar för den lösning man redan valt.”

Men så kan det väl ändå inte gå till i Landstinget Blekinge?!?

Landstinget och Karlskrona kommun JO-anmälda

Publicerat av

Landstinget Blekinge och Karlskrona kommun har anmälts till Justitieombudsmannen (JO). Det är Paul Melén f.d. aktiv socialdemokrat i Karlskrona som har lämnat anmälan. (Se mitt blogginlägg längre ner med rubriken- ”Paul Meléns syn på landstingsfest”)

Ltloggo_63mm

Paul Melén har under en längre tid följt händelseutvecklingen med bl.a. flytten av Musik i Blekinge men också samarbetet mellan Karlskrona kommun och Karlskrona Hockeyklubb. Även BTH och Region Blekinge omfattas av anmälan. Nu senast, och det som har föranlett en omfattande anmälan till JO, är de uttalanden som arenachefen, Mikael Fransson gjort till SVT:s Blekingenytt.

I anmälan skriver Melén:

”Mikael Fransson, verksamhetschef vid kommunala arenan i Rosenholm har bedömt att landstinget Blekinge och Blekinge Tekniska Högskola inte ska behöva betala 25.000 kronor i hyra för de trivselevenemang som ska arrangeras i Telenor Arena i Rosenholm.

Både Landstinget Blekinge och BTH är samarbetspartner med Blekinge Healt Arena där Mikael Fransson är projektansvarig och som gått in med stora pengar i mångmiljonbelopp under 6 år.

Landstingsdirektör Peter Lilja har inte följt lagen om offentlig upphandling då man beslutat att ha en personalfest utan har istället givit det uppdraget till Paraply AB som har ett fyraårigt ramavtal med Utveckling i Karlskrona AB där Mikael Fransson tidigare var vd.”

Paul Melén påpekar i sin anmälan till JO att landstingets revisorer redan tidigare har påpekat felaktigheten med att inte upphandla.

”Detta har landstingsdirektören trotsat och för att snygga till ”missen” har man gjort en efterhandskonstruktion där kostnaden understigen beloppet för offentlig upphandling – 270.000 kronor.”

K-a

Paul Melén lyfter också till offentligheten – ”att det redan finns en anmälan ställd till Riksrevisionsverket mot Blekinge Tekniska Högskola (BTH) som ingått i projekt trots att man var nära att bli tvångsförvaltade med 35 miljoner kronor i förlust.” Han fortsätter:

” BTH var samarbetspartner i Blekinge Healt Arena och de hyr skolan av Kruthusen AB, ett kommunalt fastighetsbolag som lät Region Blekinges verksamhet hysas in i lokaler som hyrdes av BTH. Men det fanns inga kontrakt mellan Regionen och Kruthusen beroende på att kontraktet stod på BTH”

Paul Melén har i eftermiddag dessutom berättat att han har satt Karlskrona kommuns revisor Bo Löfgren på ett spår som gäller en förmodad uppgörelse mellan Karlskrona Kommun och Karlskrona HK.

” Det har berättats i hockeykretsar att Karlskrona kommun tydligen har låtit personal arbeta vid matcher men under flera år undvikit att debitera någon kostnad för utfört arbete. Nu får vidare utredning visa om detta stämmer”

Stort centerstöd för Petronella

Publicerat av

petronella

Förtroendet för Petronella Petersson är stort inom centerpartiets kretsar i västra Blekinge. Hon toppar landstingslistan för Karlshamnskretsen och hon intar andraplatsen i Listerkretsen.

Därmed kan Sune Håkansson i nybildade Blekingepartiet sluta drömma om att kunna värva denna toppkandidat. Det var när Petronella för kort tid sedan lämnade som gruppledare och också sin ordinarie plats i landstingsstyrelsen som dessa förhoppningar föddes.

Kretsen i Karlshamn toppar nu med Petronella Petersson därefter följer Malin Åman och Ola Persson på den kommande valsedeln.

Listerkretsen toppar med Malin Åman, Petronella Petersson och med Jesper Bengtsson, Sölvesborg på tredje plats.

Naturligtvis måste det nu i centerkretsar höras många djupa suckar av lättnad när Petronella ställer sin kunskap och kraft till partiets förfogande. Hon har rutin och är den som starkast förknippas med Centerpartiet, i varje fall på landstingssidan.

Hon är ung, fyller 42 i år och har mycket ogjort. Dessutom är hon en förbaskat rak och ärlig politiker, vilket det råder brist på i många partier i dag.

Petronella är fast övertygad om att Blekinge behöver ett nytt sjukhus centralt i Blekinge medan hennes partivänner först vill ha fler siffror på bordet innan man kan ta ställning. Detta till trots har t.ex. Kenneth Michaelsson i Ronneby sagt att han och centern vill ha ett nytt sjukhus i Bräkne-Hoby, men med brasklappen att först få fler siffror. Motsägelsefullt. Ja, visst.

Centerpartiet är att gratulera till sitt goda omdöme att toppa med Petronella i västra Blekinge. Ett viktigt val för hela sjukhusfrågan. Eftersom jag tillhör gruppen som arbetar för ett nytt sjukhus, centralt placerat, är jag också givetvis nöjd.

Paul Meléns syn på landstingsfest

Publicerat av

Paul Melén har varit aktiv socialdemokratisk politiker i Karlskrona och arbetar i dag för Blekinge Läns Nykterhetsförbund. Han är musiker och något av dokusåpaveteran. Han kan sitt Karlskrona och följer det politiska skeendet ingående.

I dag har han gjort ett inlägg på Facebook som gäller den personalfest som Landstinget Blekinge ska arrangera i maj och som jag kommenterat i denna blogg längre ner. Frågan gäller landstingsdirektör Peter Lilja som vill undvika en offentlig upphandling inför festen.

Här Paul Meléns inlägg:

”Mikael Fransson, Utveckling i Karlskrona AB:s VD, har bedömt att Landstinget Blekinge och Blekinge Tekniska Högskola inte behöver betala 25 000 kr i hyra för det trivselevenemang man ska ha i arenans lokaler då deras ansökan blivit beviljad.

Både Landstinget Blekinge och BTH är samarbetspartner med Blekinge Health Arena där Mikael Fransson är projektansvarig och som gått in med stora pengar i mångmiljonbelopp under 6 år.

 Landstingsdirektören Peter Lilja har inte följt lagen om offentlig upphandling då man beslutade att ha evenemanget utan hade gett det uppdraget åt Paraply AB som har ett fyraårigt ramavtal med Utveckling i Karlskrona AB där Mikael Fransson är vd!

Landstingsrevisorn har påpekat om felaktigheten med att inte upphandla, men Landstingsdirektören har gjort det ändå och för att snygga till missen gör han en efterhandskonstruktion där man fixar till  kostnaden så den understiger det belopp man har för ramen av offentlig upphandling. Eventbolaget kanske gör en billigare meny?

Men frågan är om Landstingsrevisorerna kan bevilja ansvarsfrihet för en efterhandskonstruktion då Landstingsdirektören och Ledningen medvetet haft en klar strategi och överenskommelse med Utvecklingsbolagets VD och eventbolaget Paraply.

Detta kan bli tredje gången som ett Socialdemokratiskt lett Landsting Blekinge inte beviljas ansvarsfrihet.

Senast detta skedde var 2011 och då beslöt Landstingsrådet att stanna kvar trots samstämmig syn på nekad ansvarsfrihet från så väl interna som externa revisorer.

 Samma Landstingsråd har anställt dagens sjukhusdirektör och ansvarar också ytterst för de uppgörelser och beslut som fattats i ärendet.

För att förstå helheten så är Mikael Fransson  en gång handplockad av det gamla Socialdemokratiska Kommunalrådet Mats Johansson.

Mikael Fransson blev då anställd som Arena Rosenholms AB VD. Seden sjösatte man projektet Blekinge Health Arena där Mikael Fransson satte sig själv som projektansvarig på halvtid och den andra halvtiden behöll han som Arenabolagets VD.

I projekten återfanns  olika partners och förutom Region Blekinge, där det gamla Kommunalrådet  satt som regionråd och ordförande i Karlskrona Hockeyklubb, fanns även Blekinge Tekniska Högskola och Landstinget Blekinge.

Man ansökte om EU-pengar från tillväxtverket och man anställde dåvarande Hockeytränaren och fystränaren i verksamheten på halvtid med lön på 35 000 kr i månaden.

 Efter 3 år var projektet slut och man hade fakturerat för 250 000 kr men kostnaderna hamnade på ca 20 miljoner i back.

De utlovade löftena i ansökningen om bland annat sjuttio anställda infriades inte men man beslöt att köra en vända till och då fick Landstingsdirektören en framskjutande roll och han skulle omstrukturera projektet till föreningsform.

Nu försvann Hockeyklubbens chans att slippa en del av sina kostnader och man tillsatte en ny chef för testcentret, en man vars organisation är partner i projekten nämligen Blekinge idrottsförbund vars huvudsakliga inkomst kommer ifrån Landstinget.

Hans arbetstid var idrottsförbundets insats i projekten och i ansökan till tillväxtverket  ansökte man på den summa som hans lön är per år.

Karlskronas stora Arenasatsning gick nu vidare i en ny fas man skulle nämligen starta ett utvecklingsbolag och ansvarig för detta blev det Kommunala fastighetsbolaget kruthusen AB VD, ett bolag som förekommit flitigt i Historien om Regionflytten i våras med region Blekinge. Blomquist fastigheter och S- regionrådet och regiondirektören och BTH högskolan.

Man ansökte här på tillväxtverket 11 miljoner för det nya bolaget men man hade ingen likviditet på den summa man sökte för det skulle godkännas av Karlskrona fullmäktige några veckor efter men då anser jag att ansökan faller inom ramen för bedrägeri kanske?

Bolaget bildas och Mikael Fransson blir sedan VD för detta och sluter ett fyraårigt ramavtal med eventbolaget som idag skall genomföra Landstingseventet.”

Mager fest med Landstinget Blekinge

Publicerat av

korv

Peter Lilja stärker inte sitt förtroendekapital som högste chef för Landstinget Blekinge när han vill undvika offentlig upphandling i samband med en personalfest i maj. Han går så långt i sin ambition att undvika lagar och regler att han t.ex. är beredd att banta bort en stor del av maten vid festen.

Varför vill han till varje pris undvika offentlig upphandling? Vill han gynna ett speciellt eventföretag eller vad handlar det om?

SVT:s Blekingenytt har med två inslag på lika många dagar belyst problematiken med Landstinget Blekinge och dess planerade personalfest den 23 maj. Inga kontrakt är skrivna, ändå ”för han samtal” med ett eventföretag som ska leverera mat, artister för underhållning och personal för servering o.d.

Tröskeln för offentlig upphandling går vid ca 270.000 kronor och det är när det gäller matkostnaden som problem har uppstått. I tisdags gav Peter Lilja prov på ett räkneexempel:

– Kommer det 2700 anställda till festen får maten endast kosta 100 kronor per person. I annat fall går man över gränsen för upphandling.

Och där har man redan hamnat. I kvällens inslag berättades att det redan nu är 2 800 anmälda och att man räknar med ca 3000 anmälda. I det läget är matkostnaden nere på ”korv med bröd-stadiet” och vem vill gå på en fest som kommer att innebära omedelbar hunger och detta enbart för att landstingets chef vill undvika offentlig upphandling.

Majoriteten i landstingets styrelse (S-VP-MP) har anslagit 900.000 kronor till festen. Nu tror den politiska oppositionen att den kostnaden kommer att överskridas. Pengarna ska räcka till artister, mat och servicepersonal. Hur blir det med dricka?

Karlskrona kommun vill gärna att festen ska hållas i Telenor Arena Rosenholm och har redan lovat att skattebetalarna i Karlskrona ska stå för landstingets hyreskostnader – 25.000 kronor per dygn. Varför denna generositet gentemot Landstinget Blekinge? Ingår detta i spelet för att säkra lasarettet kvar i Karlskrona?

Det finns politiska aspekter på den personalfest som nu diskuteras, nämligen varför majoriteten vill genomföra en icke tidigare jämförbar personalfest just detta valår? Det är centerpartiets Petronella Petersson som har ställt den berättigade frågan. Hon argumenterade i styrelsen för att festen kunde arrangeras i Ronneby, men fick nej.

Ja, det finns många frågetecken kring den här personalfesten som har fått namnet – ”Nu kör vi”. Ett riktigt roligt namn eftersom varje avdelning inom landstinget ska tävla i körsång. Men det ser också ut att vara det mest roliga med festen. En mager fest för att undvika offentlig upphandling!!!

Fakta om offentlig upphandling.

Offentlig upphandling är en process för inköp av varor, tjänster med mera som görs av offentlig sektor och som regleras av speciella lagar och regler. Syftet med reglerna är att säkerställa att myndigheter behandlar alla som vill få affärskontrakt med offentlig sektor lika.

Utredare Ronny fick förklara

Publicerat av

Först fanns inte utredningen. Sedan ansågs den vara arbetsmaterial och fick inte lämnas ut. Det tog två år innan den diariefördes och det efter en insats av centerns gruppledare Petronella Petersson.

Det handlar om mångårige utredaren i Landstinget Blekinge, Ronny Pettersson och hans utredning som har ratats av såväl landstingsdirektör Peter Lilja som landstingsrådet Kalle Sandström. Pettersson har varit utredare vid landstinget i Blekinge under snart 36 år, felet var bara att han kom fram till fel resultat. Han förordar ett nytt sjukhus. Det blir nämligen billigare än att lappa och laga.

I dagens Sydöstran får han så äntligen möjlighet att redovisa stora delar av sina resultat. En hel sida ägnas åt hans utredning. Bra! Mycket bra.

Jag säger – äntligen har en liten del av alla Blekingar (Sydöstrans läsare) fått ta del av alternativet till Peter Liljas och Kalle Sandströms gemensamma inriktningsförslag med att lappa och laga.

Samtidigt är det ett lågvattenmärke när en mångårig och kunnig utredare redan på tidningens förstasida måste försvara sig med orden:

”Jag har aldrig fejkat uppgifter”

Inne i tidningen säger Ronny Pettersson, vilket också blir till rubrik:

Ronny P

Naturligtvis är det den hårt kritiserade insändaren av landstingets topptjänstemän som har fått tidningen att agera. Det hade varit ett grovt publicistiskt övertramp att inte låta Ronny Pettersson försvara bl.a. denna mening ur insändaren i lördags:

” Vi har också full förståelse för att andra underlag som cirkulerar skapar oro och osäkerhet”.

Med den meningen åsyftar man Ronny Petterssons utredning som inte ens kan nämnas vid sitt rätta namn och erkännas som utredning.

I insändaren sopar man Petterssons utredning under mattan med följande:

” Faktum är att den utredning som landstingsdirektören tagit fram bygger på faktauppgifter och hänsynstaganden som den delrapport (Ronny Pettersson) media refererar till inte innehåller”.

En väsentlig fråga återstår – när publicerar Landstinget Blekinge även Ronny Petterssons utredning på sin hemsida? I dag finns bara landstingsdirektörens alternativ publicerat. Kan inte detta vara en lämplig arbetsuppgift för kommunikationsdirektören? Det kanske rent av kan påskynda handläggningen av ärendet som för stunden är bordlagt i avsaknad av just alternativa siffror.

 

 

 

Toppchef i hetluften än en gång

Publicerat av

Kommunikationsdirektör Madeleine Flood är en av tio toppchefer jämte landstingsdirektör Peter Lilja som nu kritiseras hårt för sitt insändarstöd till socialdemokraterna i den blekingska sjukhusfrågan. I och med insändaren har man försökt ta över politikerrollen.

Men detta är inte första gången Madeleine Flood ifrågasätts för sitt sätt att hantera sitt neutrala uppdrag som informatör. För tre år sedan, i maj 2011, ansåg Peter Lilja att hennes beteende var – ”olyckligt och olämpligt”.

Lokaltidningarna skrev om händelsen, men hennes arbetssätt uppmärksammades också av tidningen ”Dagens Medicin”:

”Efter att den avgående chefen för primärvården, Åke Åkesson, uttalat sig i en TV-intervju fick han ett kritiskt mejl av landstingets kommunikationsdirektör, Madeleine Flood. I mejlet kallar Madeleine Flood Åke Åkesson bland annat för tjurig femåring.”

Enligt tidningen skrev hon bland annat att ” han ljuger, att han struntar i fattade beslut och att han inte tar ansvar utan skyller sina egna tillkortakommanden på andra”.

Tidningen citerar också påståendet ”Du beter dig som en tjurig femåring när du får mothugg”.

Lokaltidningen Sydöstran skrev bl.a. följande:

”Nu är landstingsdirektören, Peter Lilja, i sin tur kritisk till hur Madeleine Flood hanterat situationen och kallar hennes beteende för olyckligt och olämpligt”.

” Det här får naturligtvis inte upprepas”, säger Peter Lilja till tidningen.

Detta inträffade 2011 men nu berättar centerns gruppledare i Landstinget Blekinge, Petronella Petersson om en händelse som ligger betydligt närmare i tiden.

–  Madeleine Flood har varit ute i grumligt vatten förut då hon skrivit mycket vinklad information till personalen med klart ställningstagande för S, vilket jag vid det tillfället protesterade emot.

Denna gång sker övertrampet i sällskap med landstingsdirektör Peter Lilja.  Vem tar nu ansvar för övertrampen?