Demensvård som gör skillnad

IMG_0698

I Sverige finns i dag 180 000 demenssjuka. Det i sin tur innebär att ca 1 miljon anhöriga är berörda på ett eller annat sätt.

Tyvärr är vården av dessa sjuka långt ifrån jämställd. Problemet har oftast kommunal förankring där administration och allt för nedtyngda chefer har för många anställda att hantera. Detta går ut över vårdtagarna som blir understimulerade.

Men så finns det äldreomsorg som fungerar och som är ett föredöme inom modern vård. Hattstugan, som är ett privat gruppboende på Gotland för personer med demenssjukdomar, har en policy som har uppmärksammats i hela landet. Bl a har Sveriges Television skildrat den unika vården.

Hattstugan startade sin verksamhet 1994 och det är Region Gotland som förfogar över boendets samtliga tio platser.

Jane Lindell är ägare till Hattstugan och är sedan några år tillbaka en flitigt bokad föreläsare som möts av uppskattande lovord när hon berättar om personalens omvårdnadsfilosofi när det gäller demensvårdens och äldreomsorgens framtid.

-Den som flyttar in på Hattstugan får leva ett levande liv till livets slut och då utifrån sina intressen, behov och förutsättningar, trots svår sjukdom, berättade Jane Lindell när hon i dag gästade SPF Seniorerna i Blekinge som hade konferens i ämnet.

Hattstugan har inga låsta dörrar. Däremot en stor och livligt frekventerad trädgård som ofta utnyttjas.

-Låsta dörrar skapar bara frustration, betonade Jane Lindell som tillsammans med sin personal väljer att istället sysselsätta och engagera vårdtagarna.

Hattstugan har tio vårdplatser med 12 anställda varav 9 är årsanställda. Vinsten används till att fortlöpande återinvesteras i den inre och yttre miljön.

Ingen städning sker på dagtid och ingen personal tar sin tillflykt till personalrum för fika.

-Man får fika hur månger som helst under dagen. Det finns bara ett krav – att man fikar tillsammans med de boende. Samtalen och aktiviteterna i samband med en fika är viktiga och skänker stimulans, betonar Jane Lindell.

Hon berättar att det alltid är individen som väljer. Alla vill ju vara någon, även om man råkar vara dement.

Det finns vårdtagare som inte längre kan greppa ett glas. I vården i stort är det då vanligt att personalen väljer att sätta fram en bastant mugg. Hos oss väljer vi istället ett vinglas med smal fot. Det fungerar perfekt.

Hon berättar om den förre bankdirektören som vid 65 års ålder blivit dement och tappat språket. Han hade cyklat 27 Vätternrundor och ville naturligtvis fortsätta att cykla. Det fick han och under sina cykelutflykter kom delvis hans språk tillbaka. Han kommenterade vad han såg utefter vägen.

Jane Lindell har arbetat 43 år inom äldrevården, därav 22 år i kommunal regi och kan jämföra olika behandlingsmetoder. Hennes sammanfattning för en bra vård lyder:

-Ledorden är engagemang, medverkan, rörelse och respekt för vårdtagaren oavsett sjukdom. Politiker måste tänka om. Det behövs en revolution inom den svenska äldrevården.

 

Knepig anställningsprocess i Ronneby

I idrottssammanhang hade det kunnat refereras på följande sätt:

41 startade – ingen vann!!

Det handlar om tillsättandet av en ny Fritids- och kulturchef i Ronneby. När ansökningstiden gick ut hade 41 sökt tjänsten. Två sökande kallades till intervju. När politiker och tjänstemän sammanträdde i onsdags kväll var man eniga om att ingen av dessa ansågs hålla måttet.

I det läget föreslog Magnus Widén, kommundirektör att tillförordnade förvaltningschefen, Susanne Öström skulle få förlängd tjänstgöring. Hennes nuvarande kontrakt löper fram till årsskiftet och hon har tidigarte sagt att hon inte kan tänka sig en förlängning.

Nu har Öström efter fråga från Widén ändrat uppfattning men ställer nu krav på att bli anställd på minst två år. Hennes förklaring till detta är att hon vill genomföra förändringar och se resultatet av dessa inom förvaltningen.

Mot detta protesterade två politiker, Teo Zickbauer, s och Lena Mahrle, fp. Dessa två anser att en sådan anställning måste bli föremål för hantering i kommunstyrelsens arbetsutskott. En eventuell anställning av Susanne Öström på minst två år kan inte få avgöras av kommundirektören.

Med nuvarande anställningsregler är det kommunstyrelsen som anställer förvaltningschefer, som i sin tur har fria händer att sedan anställa personal utan politisk inblandning.

Susanne Öström tillträdde tjänsten som tf Fritids- och kulturchef den 1 september.

-Detta är en lösning för sex månader framåt, berättade då kommunstyrelsens ordförande, Roger Fredriksson, i denna blogg.

Susanne Öström är ursprungligen från Karlshamn där hon nu är bosatt efter ett antal cheftjänster runt om i landet. Hon är 61 år och kommer närmast från en tjänst som stadsdirektör i Landskrona.

 

Skogsvandrarna nu på Blekingearkivet

DSC00432

I veckan stängdes dörren definitivt för anrika orienteringsklubben Skogsvandrarna. Det var när vi ett litet antal bar ut det berikade prisskåpet och fraktade det till Karlsnäsgården som epoken fick sitt definitiva slut.

Dörren till Skogsvandrarhuset på Flottiljvägen 4 stängdes för sista gången. Nycklarna har lämnats till receptionen i stadshuset. I 28 år har huset i Kallinge varit ett kärt tillhåll. Epoken som klubbhus är över.

Gamla tiders beslut i kommunstyrelsen med hjälp av dåvarande kommunalrådet Roland Andersson och dåvarande Fritidsnämndens ordförande, Nils-Otto Olsson, är till ända.

DSC03247

En ny framtid väntar nu flerfamiljshuset som uppfördes i början av 40-talet. Ett antal liknande hus hade byggts för att tillgodose ett ökat behov av bostäder i samband med att flygflottiljen sattes upp 1944.

Skogsvandrarnas sista aktiva år var 2009 och klubben har därefter enbart fungerat som en kamratförening med en årlig nostalgiträff och ett antal skogspromenader.

DSC03249

Nu har den viktigaste och mest värdefulla delen av föreningens stora prissamling räddats för eftervärlden genom att Ronneby OK beslutat att hysa den på lämplig plats på Karlsnäsgården.

Prisskåpets innehåll och placering har noga dokumenterats. Den mest värdefulla och minst betittade bucklan är från 1930, fyra år före klubbens bildande. Den upptäcktes först nu i samband med flytten och har stått inklämd bakom betydligt större bucklor. Ingen vet varifrån den kommer och vilken medlem i klubben som erövrade den före klubbildningen.

Ordning och reda har alltid varit ett riktmärke för många generationers ledare och därmed har den nogsamt bevarade historiken med protokoll, kassaböcker och inte minst klubbens alla resultatlistor från 1934 och fram till slutet, nu lämnats över till Blekingearkivet/ Arkivcentrum i Bräkne-Hoby.

Klubbhus och en väl använd bastu finns kvar vid Sänksjön där F 17 vällovligt lämnat en bit mark i sitt övningsområde. En ytterst liten men stark kärntrupp kommer att vårda anläggningen på bästa sätt och stugan blir nu ett slags museum som kan minna om oräkneliga samtal i mötesform och glada tillställningar efter många framgångsrika segrar.

Skogsvandrarna bildades 1934 och var Blekinges första specialklubb inom orientering.

Vill du fördjupa dig ytterligare i klubbens rika historia ska du veta att det fortfarande finns ett fåtal exemplar kvar av boken ”Skogsvandrarminnen. Orientering – ett sätt att leva”. Jag förmedlar gärna ditt intresse till rätt person. Du skickar ett mail till: bengt.mauritzson@telia.com

IMG_0311

 

Världsledare på sandwich till Ronneby

Ronneby kommun har bra flyt just nu, inte minst inom snabbmatbranschen. I lördags berättade jag om att Burger King är på väg att etablera sig i Ronneby.

SubwayDen restaurangkedja som nu är på ingång till Ronneby är världsledande på sitt område. Det handlar om Subway med 44 000 restauranger i 110 länder. Subway vill etablera en restaurang i Sörby där ett nytt handelsområde snabbt håller på att växa fram. Ett bättre läge kan man knappast finna i någon annan blekingekommun. Här strålar E 22:an och väg 27 samman. Tala om vinnande vägskäl.

Planerna på en sandwichrestaurang har kommit betydligt längre än ärendet med Burger King. Man talar i termer om att spaden kan vara i marken för ett bygge tämligen snart. Det som pågår nu är en diskussion om markpris. Ronneby kommun har dock inte nåtts av något besked ännu men är naturligtvis informerad sedan en tid tillbaka.

Ledningen för Subway har stora planer för en utbyggnad av verksamheten i Sverige. Just nu söker man franchisetagare över hela landet och planen går ut på att bli största restaurangkedjan i Sverige med 240 restauranger.

Valet av plats i Sörby är bästa tänkbara där företagen tycks stå i kö för att etablera sig. Nu senast togs beslut i fullmäktige att investera i en omlastningscentral för Post Nord i just Sörby. Naturligtvis är det läget med bra kommunikationer som är lockande.

Burger King beräknas ha behov av ett 25-tal anställda och den nu aktuella restaurangen har ett liknande behov. Precis vad Ronneby behöver.

 

Burger King till Ronneby och Blekinge

Snabbmatkedjan Burger King är på väg att etablera sig i Blekinge och det är Ronneby man har siktat in sig på.

Alla förberedande förhandlingar är klara och nu återstår endast formella namnteckningar mellan ledningen för Burger King och ICA Fastighetsbolag.

Platsen man har siktat in sig på är den norra delen av parkeringsytan till Ica Maxi Stormarknad i Ronneby.

King 2

Markytan ägs av ICA Fastighetsbolag så det är främst en affär mellan ICA och Burger King. Naturligtvis har även Mats och Eva Dennerlöv/ Gunnarsson haft full insyn i affären och har tillstyrkt etableringen.

Ronneby är att gratulera till etableringen som, om det hade gällt älgjakt, hade beskrivits som en tio- eller tolvtaggare. Prestigen ligger i att Burger King hittills har sagt nej till en etablering i Blekinge och nu blir det således Ronneby som tar hem vinsten.

Ronneby har länge sökt en etablering av denna storlek inom branschen för snabbmat. Inte minst sedan man förlorade McDonalds som stängde restaurangen i Maxibutiken 2005. Den etablerades där 1995 och det talades om att McDonalds skulle ha stängt på grund av dåliga affärer. Detta stämmer dock inte. I stället var det ICA Fastighetsbolag som sa upp kontraktet. Anledningen till detta har aldrig redovisats. Inte officiellt.

Restaurangen då hade 20 – 30 anställda och mycket talar för att även den nu aktuella etableringen kan behöva en liknande personalstyrka.

Även om de formella namnteckningarna ännu saknas är de bara några dagar borta. Jag vill passa på att gratulera såväl Ronneby kommun som dess befolkning och Burger King.

 

Ronnebys socialdemokrater utan budget

Hur står det egentligen till med socialdemokraterna i Ronneby? Frågan är högst berättigad efter att partiet misslyckats med att i dag presentera en budget vid ett extrainsatt sammanträde med kommunstyrelsen.

Misslyckandet är dubbelt pinsamt eftersom Malin Norfall redan för två veckor sedan sablade ner Ronnebyalliansens budget. Då lovade hon att i dag presentera ett förslag som skulle vara lite tjockare än alliansens.

”Tunn, otydlig och visionslös”, sa Malin Norfall, socialdemokratiskt oppositionsråd och kritiserade också alliansen för besparingar på personalsidan.

När man inte ens kan prestera ett enda pappersark, då ska man nog akta sig för att tala om tunn budget.

Kommunstyrelsens ordförande, Roger Fredriksson, m, är förvånad över att socialdemokraterna inte hade lyckats presentera en budget till sammanträdet i dag:

-Det går bra att kritisera oss i alliansen men de klarar inte själva att ens presentera ett förslag till budget. Vi i alliansen var klara med vår budget en vecka efter att budgetöverläggningarna var avklarade. Socialdemokraterna har haft ytterligare två veckor på sig. Häpnadsväckande, säger Roger Fredriksson.

Vid kommunstyrelsens extra sammanträde i dag fanns således endast ett budgetförslag och det med alliansen som avsändare. Det fick till följd att socialdemokraterna la ner sina röster.

Nu är det sagt att socialdemokraterna ska göra ett nytt försök att presentera en budget men det först vid fullmäktiges sammanträde i november.

Naturligtvis väcker dagens uteblivna budgetförslag från socialdemokraterna många frågor. Partiet har regerat i Ronneby under 80 år men nu klarar man inte ens att presentera en skuggbudget.

I en intervju för några veckor sedan lovade Malin Norfall att en budget skulle ha presenterats i dag. Hon gjorde dessutom ett tillägg:

”Vårt förslag kommer att vara lite tjockare”, poängterade hon.

I dag gick det inte ens att upptäcka minsta lilla papper!

Vem bestämmer egentligen hos Ronnebys socialdemokrater och hur stora är egentligen motsättningarna?

Hasselstad – byn som nästan försvann

Bredåkra 15-6

Det var i slutet av 1990 som media i Blekinge började skriva och tala om framtida bullerproblem i samband med att JAS Gripen skulle tas i bruk på 2000-talet.

Den 11 augusti 1990 skrev Sydöstran att ”JAS hotar en framtida expansion av Kallinge”. Politiker i Kallinge slogs för att få bygga ut i Södermark med 100 lägenheter.

Ingen politiker nämnde Hasselstad och Bredåkra. Det blev nämligen dessa två byar som fick betala högsta priset för att JAS Gripen började flyga på F 17 från 2002.

I dag vet vi att ett 30-tal fastigheter på dessa två platser har lösts in av staten och rivits, andra har bullerisolerats för stora belopp.

På tisdag kväll, 27 oktober, kommer jag och Rune Johansson att berätta om bakgrunden och invånarnas kamp men också att visa unika bilder på hur alla de rivna fastigheterna en gång såg ut. Vi gör det på inbjudan av Hasselstad Samhällsförening och platsen är Hasselstad Bygdegård kl. 18.

Hasselstad 5-6

Det är mycket som har förändrats i Hasselstad och Bredåkra de senaste tio åren, men att slå vakt om F 17 och jobben har även inneburit stora begränsningar för Ronneby kommun som redan i ett yttrande till Koncessionsnämnden för Miljöskydd i november 1994 gjorde betydande utfästelser när JAS Gripen skulle placeras vid flottiljen.

  • Att avslå bygglovsansökningar inom Skarup/Hasselstad/Skärvgöl.
  • Att ej genomföra byggplaner med utökad bebyggelse i Kalleberga, Oxelgården, Södermark.
  • Att ej medverka till tomtdelningar och efterföljande nybyggnader.
  • Att skrinlägga planerna på ”Ronneby Transportcentrum” på planerad plats söder om flygfältet.
  • Att förvärva ett antal fastigheter i Kallinge.
  • Att aktualisera upphävning av detaljplaner i Kallinge.

I brevet från Ronneby kommun till Koncessionsnämnden för Miljöskydd påstod man följande:

”Vidare bör framföras att klagomål från kommunens befolkning på F 17:s verksamhet är mycket sällsynt”.

Ett påstående som var falskt utifrån befolkningens upplevelser i Hasselstad, Bredåkra och Möljeryd. Då ska man veta att vid den tidpunkten var det högaktuellt att lägga ner en flottilj i södra Sverige. Det stod mellan F 10 i Ängelholm och F 17 i Kallinge. Vi vet resultatet men priset blev högt för såväl kommun som många invånare.

I Hasselstad fanns det före JAS-epoken ett 60-tal fastigheter, i dag finns bara hälften kvar. I Bredåkra finns endast två hus kvar.

Bredåkra 15-4

Arrangörerna, Hasselstad Samhällsförening hälsar även icke medlemmar välkomna till visningen på tisdag kväll. En nostalgisk afton om människorna och företagen som en gång verkade på dessa orter.

Bilderna visar tre rivna hus.

Överst: Blomsterhallens bostadshus, Bredåkra. Ägare Karl-Gunnar Olsson.

Mitten: Gunnar Johanssons lanthandel, Hasselstad. Huset uppfört 1850.

Nederst: Börje Enarssons Speceri- och diversehandel, Bredåkra. Fastigheten uppförd 1890.

Klicka för större bild.

 

 

Omorganisation skapade rykte i Ronneby

När näringslivschefen, Torbjörn Lind, i går presenterade en ny medarbetare som näringslivsutvecklare började rykten spridas. Har Ebon Kaisajuntti, som innehaft den posten fått sparken, var en av frågorna. Dessutom nämndes inte hennes namn när Lind berättade om nyanställningen av Angelica Coleman.

Ebon Kaisajuntti har inte fått sparken. Hon sökte och fick den nya tjänsten som landsbygdsutvecklare, men ska inte som sådan ingå som en av medarbetarna på näringslivskontoret.

-Landsbygdsutvecklaren lyder direkt under kommunstyrelsen. Dessutom har den tjänsten ett bredare uppdrag och ska arbeta med en rad utvecklingsärenden som ska stärka såväl företags- som boendeformerna. Vi menar allvar när vi nu satsar på en ny och specifik tjänst för att förverkliga en levande landsbygd, säger kommunstyrelsens ordförande Roger Fredriksson.

Tjänsten har länge varit ett önskemål hos de organisationer som verkar på landsbygden. Nu blir den verklighet och detta är ett område som Ebon Kaisajuntti är väl förtrogen med. Hennes arbetsplats är inrymd i stadshuset. Önskemålet från landsbygden har varit att tjänsten skulle placeras i någon kommundel utanför centrum. Politikerna är dock eniga om att närheten till näringslivskontor och politiker är viktigt och satte därför snabbt ner foten.

Angelica Coleman efterträder Ebon Kaisajuntti som näringslivsutvecklare och det är också en bra rekrytering. Hon känner väl kommunen och näringslivet och därför gör kommunen en betydande vinst genom att hon inte behöver någon s k inkörningsperiod. Med andra ord, två bra rekryteringar.

Ronneby förstärker inom näringsliv

Ronneby kommun stärker sina insatser på näringslivssidan genom en nyanställning men samtidigt sjösätts en ny organisation.

Angelica Coleman har anställts som näringslivsutvecklare och slutar efter fyra år sin anställning som marknadschef på Ronneby Brunn. Hon tillträder den nya tjänsten i december.

Ebon Kajsajuntti som fram till nu har varit näringslivsutvecklare får ansvaret som landsbygdsutvecklare. Ett länge framfört krav från landsbygdens organisationer att få en egen utvecklare.

Torbjörn Lind är näringslivschef.

 

Ronneby måste lösa turistfrågan nu!

Nu är gränsen nådd för vad som kan anses anständigt och relevant när det gäller turistfrågan i Ronneby. Det hattande som har skett med turistbyråns placering har visat att frågan inte tas på allvar.

Ena veckan ska den vara i Clarbergska fastigheten, nästa ska den placeras på biblioteket och en annan dag ska den placeras någon annan stans.

Turistbyrån 3

Den olyckliga hanteringen har med all tydlighet visat att turism inte ska vara en fråga för Fritid- och Kulturnämnden. ”Turism är världens största näring. Man kan inte hålla på att dribbla med turistbyrån på det här sättet” som Willy Persson i Företagarna säger i en tidningsartikel

Turistbyrå 2

Nej, Roger Fredriksson, m, och Kenneth Michaelsson, c, sätt ner foten eller kavla upp skjortärmarna och se till att det blir någon ordning och reda med turismen. Naturligtvis ska den lyda under näringsliv. Allt annat är bevis för att frågan inte tas på allvar.

Turistbyrå 4

Jag vet att tf förvaltningschefen för Fritid- och Kultur har fått uppdraget att bl a se över frågan hur turismen ska hanteras och förvaltas. Det finns, om jag gräver djupt, ledande politiker som anser att turismen bör hanteras av näringsliv, men se framför allt till att nämnden för Fritid- och Kultur håller fingarna i styr tills utredningen är klar. Nämnden har med all tydlighet visat att de varken har intresse eller kunskap om turismen.

Turistbyrå 1

Naturligtvis blir det ideliga flyttandet av turistbyrån en fråga som får ett löjets skimmer över sig. Frågan är nu så totalt uttjatad att den inte ens är rolig för revymakarna att använda.

Underligt är det också tycker jag att det enbart är Företagarna i Ronneby, där Willy Persson är ordförande, tycks reagera över dribblandet med turistbyrån. Vad säger t ex Ronneby Handel- & Intresseförening?

Vädjan ställer jag till Roger Fredriksson, kommunstyrelsens ordförande och Kenneth Michaelsson, förste vice ordförande. Ni visade handlingskraft när ett antal träd på torget behövde ryckas upp med rötter och allt för att rädda en viktig del av turismen – restaurangverksamheten. Ni kan om ni vill och nu hastar er insats.