Utredning – men vad händer med Blekinge?

Nu ska det tydligen bli ny fart på utredandet när det gäller att bilda storregioner och få ner antalet landsting.

Naturligtvis uppstår då en mängd frågetecken, inte minst för oss som bor i Blekinge. Vart kommer vårt län att hamna i organisationen och hur blir det i sjukhusfrågan. Menar regeringen allvar med sin utredning bör detta sätta ordentlig fart på ledande politiker i vårt län.

Sune Håkansson är orolig ur två aspekter och då handlar det om sjukhusfrågan och bostadsfrågan. Sune skriver här i bloggen:

”Regeringen skall tillsätta en utredning. Målet är att det skall bli betydligt färre län och landsting. Därigenom skall det bli en effektivare organisation.

Man känner igen det gamla ”regiontänket”. Frågan blir: Vad händer med Blekinge? Gissningsvis kommer varken län eller landsting att överleva.

Det är inte enkelt att sia om framtiden. Min gissning är att Skåne får klara sig självt. Blekinge, Kronoberg och södra Kalmar län får blida ett ”storlandsting”.

Vad händer då? Blekinge får behålla, på sin höjd, ett sjukhus. Om inte all den kvalificerade vården skall försvinna, torde landstingspolitikerna snabbt behöva bestämma sig. Bygg ETT nytt sjukhus i Blekinge. Utredaren Ronny Pettersson påpekade bland annat detta. Skall vi få behålla kvalificerad sjukvård, måste vi bygga nytt, inte lappa och laga.

Bostäder

Samtidigt avser regeringen att ge stöd till nybyggnation av bostäder. Mest stöd skall ges till de orter där bristen på bostäder är störst. Stockholm får mest…

Min tro är att stöd till Stockholm inte behövs. Det torde vara byggklara tomter, som behövs.

Förvisso är det som, bland annat, Tingsryds kommun påpekar. Många invandrare vill inte bo på landet. De kommer från storstan, vill vidare till storstan. Likväl gäller för Södra Sandsjö, en församling i Tingsryds kommun, att man har en hel del unga invandrare, avsevärt fler än grannförsamlingarna på Blekingesidan. Dock är det så att det är invandringen, som gett Blekinge plussiffror i befolkningsstatistiken under senare år.

Blekinge kan behöva stöd för att kunna bygga, exempelvis, trygghetsboenden till rimliga hyror. Regeringsförslaget verkar vara snålt mot Blekinge.”

Sune Håkansson

 

Bara Ronneby som vill ha helikoptrar

Jag sitter i solen och känner äntligen den s k värmeböljan rulla in över kustlandskapet Blekinge. Jag funderar på den blekingska gemenskapen och ju mer jag funderar desto mer frustrerad blir jag.

Jag kan nämligen inte hitta någon logisk förklaring till varför Sjöfartsverkets räddningshelikoptrar enbart är en fråga för Ronneby kommun. För mig är det en självklarhet att hela det politiska Blekinge borde stå upp för att värna säkerheten inte minst till sjöss.

I dag är det endast kommunalrådet i Ronneby, Roger Fredriksson, som för en envis kamp med Sjöfartsverkets ledning för att behålla helikoptrarna här. På onsdag i nästa vecka träffar han ställföreträdande generaldirektören, Noomi Eriksson. Ett möte som har föregåtts av ett otal telefonsamtal dem emellan.

Roger Fredriksson gör säkert en bra insats för att säkra räddningshelikoptrarnas placering vid F 17 i Kallinge, men var finns övriga politiska Blekinge?

Var finns länets fem riksdagsledamöter? Varför agerar inte Region Blekinge? Vad säger landstingets politiska företrädare och hur djupt sover Länsstyrelsens ledning? Vi har fem kommuner i länet varav fyra av dem är kustkommuner. Varför denna utbredda tystnad och likgiltighet när det gäller att skapa trygghet i skärgården, till sjöss och på land.

Vi kan dagligen bara lita till turen att ingen allvarlig olycka ska inträffa med den rekordstora sjöfartstrafik som sker utanför vår kust. I många fall är det olja som fraktas i den livligt trafikerade farleden strax söder om Utklippan.

Naturligtvis ska räddningshelikoptrar i ett krisläge efter en sjöfartsolycka eller hämtning av sjukdomsfall ombord ha så kort insatssträcka och tid som det bara är möjligt.

Sjöfartsverket har tittat på hangarer vid Kalmar flygplats men funnit dem undermåliga och när F 17 snart får en ny hangarbyggnad för militära helikoptrar frigörs andra hangarer vid flottiljen. Denna möjlighet har ledningen för Sjöfartsverket inte ens velat tänka på. Ett politiskt spel på hög nivå med utredare som gisslan har fått gå före regional säkerhet.

Det har vid flera tillfällen varit nära ett beslut att flytta Sjöfartsverkets helikoptrar men med envist motstånd från Roger Fredrikssons sida har ett definitivt beslut skjutits upp och nu har han efter många samtal blivit garanterad att få lämna synpunkter som kan tillfogas det utredningsarbete som hittills har dolts för utomstående.

– Jag vill lyssna till krav och behov men naturligtvis också ge besked på vad vi i Ronneby kan åstadkomma för att hysa deras helikoptrar säger Roger Fredriksson.

– Det gäller givetvis också att slå vakt om viktiga arbetstillfällen men ytterst handlar det om att behålla och säkra ett viktigt räddningsarbete i vår del av regionen.

Det har tidigare genom åren gjorts stora insatser rent politiskt för att säkra räddningsinsatserna utanför blekingekusten. Då var det hög volym och riksdagsledamöter som verkligen slogs för länets säkerhet. Ett oljeutsläpp eller brand ombord på fartyg kräver snabba insatser och det är möjligt om helikoptrar snabbt kan hämta upp räddningspersonal.

Så företrädare för Region Blekinge, Landstinget och Länsstyrelsen. Var håller ni hus? Jag skulle bli djupt besviken om en så viktig fråga skulle hemfalla till lokalpolitik när det självklart handlar om regional politik.

 

3D-labb i Ronneby blir verklighet

När planerna på att starta ett 3D-labb i Ronneby drogs upp i fjol var det meningen att det skulle förverkligas nu till våren. Så såg planerna ut så sent som i början av december i fjol men så blev det strul med hur ansökningar av medel hos Region Blekinge skulle utformas och därför blir det start först den 1 juni.

Nu har man också hittat rätt person för projektledarskapet. Johan Fredin heter mannen som ska sätta fart på ett hett efterlängtat projekt.

Kommunalrådet, Roger Fredriksson, m, förklarar förseningen med att ansökningsregler hos Region Blekinge har ändrats och att kommunala tjänstemän nu filar på en ny ansökan.

Det har bland branschfolk gjorts gällande att ledande politiker i Ronneby varit positiva till en start men att tjänstemän av olika skäl skulle ha fördröjt projektet. Detta vill nu Fredriksson dementera.

– Vi vill verkligen se ett 3D-labb bli förverkligat i Ronneby och därför har kommunen redan nu satsat 1 miljon kronor.

Fredriksson är medveten om att tiden hastar och att många kommuner slåss om att bli först och störst i denna utveckling som sker med snabb hastighet. Han säger:

– Vi har en unik koppling till 3D och vattenskärningen som i sin tur har en unik ställning globalt. För att förverkliga 3D-labbet behövs avancerade 3D-skrivare och personal men naturligtvis krävs det också pengar. En avancerad skrivare där materialet är plast, kostar två-tre miljoner men för metall blir kostnaden 5 – 6 miljoner.

I projektet finns förutom Ronneby kommun också BTH, Stiftelsen Ronneby SOFT Center och Kulturcentrum och nu är startdatum satt till den 1 juni då projektledaren Johan Fredin börjar sin anställning. Han är handplockad för ändamålet och hans uppsägningstid på sex månader har också medverkat till förseningen.

Tanken med 3D-labbet är att företag och allmänhet ska kunna ta del av tekniken för att t ex testa en produkt.

Beslut fattat om kustnära cykelled

DSC02563

Regionstyrelsen i Blekinge tog för en stund sedan beslut om att fortsätta arbetet med att skapa en kustnära cykelled genom Blekinge.

Beslutet innebär att kansliet får i uppdrag att skapa en nationell kustnära cykelled från Bröms i öster till Valje i väster. Kostnaden är enligt en förstudie 75 till 100 milj kr.

Det här är ett bra beslut ur flera synvinklar och var från början en motion från Kristdemokraterna i Region Blekinge.

Jag har tidigare presenterat projektet och kan läsas längre ner i denna blogg.

Landstinget och Karlskrona kommun JO-anmälda

Landstinget Blekinge och Karlskrona kommun har anmälts till Justitieombudsmannen (JO). Det är Paul Melén f.d. aktiv socialdemokrat i Karlskrona som har lämnat anmälan. (Se mitt blogginlägg längre ner med rubriken- ”Paul Meléns syn på landstingsfest”)

Ltloggo_63mm

Paul Melén har under en längre tid följt händelseutvecklingen med bl.a. flytten av Musik i Blekinge men också samarbetet mellan Karlskrona kommun och Karlskrona Hockeyklubb. Även BTH och Region Blekinge omfattas av anmälan. Nu senast, och det som har föranlett en omfattande anmälan till JO, är de uttalanden som arenachefen, Mikael Fransson gjort till SVT:s Blekingenytt.

I anmälan skriver Melén:

”Mikael Fransson, verksamhetschef vid kommunala arenan i Rosenholm har bedömt att landstinget Blekinge och Blekinge Tekniska Högskola inte ska behöva betala 25.000 kronor i hyra för de trivselevenemang som ska arrangeras i Telenor Arena i Rosenholm.

Både Landstinget Blekinge och BTH är samarbetspartner med Blekinge Healt Arena där Mikael Fransson är projektansvarig och som gått in med stora pengar i mångmiljonbelopp under 6 år.

Landstingsdirektör Peter Lilja har inte följt lagen om offentlig upphandling då man beslutat att ha en personalfest utan har istället givit det uppdraget till Paraply AB som har ett fyraårigt ramavtal med Utveckling i Karlskrona AB där Mikael Fransson tidigare var vd.”

Paul Melén påpekar i sin anmälan till JO att landstingets revisorer redan tidigare har påpekat felaktigheten med att inte upphandla.

”Detta har landstingsdirektören trotsat och för att snygga till ”missen” har man gjort en efterhandskonstruktion där kostnaden understigen beloppet för offentlig upphandling – 270.000 kronor.”

K-a

Paul Melén lyfter också till offentligheten – ”att det redan finns en anmälan ställd till Riksrevisionsverket mot Blekinge Tekniska Högskola (BTH) som ingått i projekt trots att man var nära att bli tvångsförvaltade med 35 miljoner kronor i förlust.” Han fortsätter:

” BTH var samarbetspartner i Blekinge Healt Arena och de hyr skolan av Kruthusen AB, ett kommunalt fastighetsbolag som lät Region Blekinges verksamhet hysas in i lokaler som hyrdes av BTH. Men det fanns inga kontrakt mellan Regionen och Kruthusen beroende på att kontraktet stod på BTH”

Paul Melén har i eftermiddag dessutom berättat att han har satt Karlskrona kommuns revisor Bo Löfgren på ett spår som gäller en förmodad uppgörelse mellan Karlskrona Kommun och Karlskrona HK.

” Det har berättats i hockeykretsar att Karlskrona kommun tydligen har låtit personal arbeta vid matcher men under flera år undvikit att debitera någon kostnad för utfört arbete. Nu får vidare utredning visa om detta stämmer”

Paul Meléns syn på landstingsfest

Paul Melén har varit aktiv socialdemokratisk politiker i Karlskrona och arbetar i dag för Blekinge Läns Nykterhetsförbund. Han är musiker och något av dokusåpaveteran. Han kan sitt Karlskrona och följer det politiska skeendet ingående.

I dag har han gjort ett inlägg på Facebook som gäller den personalfest som Landstinget Blekinge ska arrangera i maj och som jag kommenterat i denna blogg längre ner. Frågan gäller landstingsdirektör Peter Lilja som vill undvika en offentlig upphandling inför festen.

Här Paul Meléns inlägg:

”Mikael Fransson, Utveckling i Karlskrona AB:s VD, har bedömt att Landstinget Blekinge och Blekinge Tekniska Högskola inte behöver betala 25 000 kr i hyra för det trivselevenemang man ska ha i arenans lokaler då deras ansökan blivit beviljad.

Både Landstinget Blekinge och BTH är samarbetspartner med Blekinge Health Arena där Mikael Fransson är projektansvarig och som gått in med stora pengar i mångmiljonbelopp under 6 år.

 Landstingsdirektören Peter Lilja har inte följt lagen om offentlig upphandling då man beslutade att ha evenemanget utan hade gett det uppdraget åt Paraply AB som har ett fyraårigt ramavtal med Utveckling i Karlskrona AB där Mikael Fransson är vd!

Landstingsrevisorn har påpekat om felaktigheten med att inte upphandla, men Landstingsdirektören har gjort det ändå och för att snygga till missen gör han en efterhandskonstruktion där man fixar till  kostnaden så den understiger det belopp man har för ramen av offentlig upphandling. Eventbolaget kanske gör en billigare meny?

Men frågan är om Landstingsrevisorerna kan bevilja ansvarsfrihet för en efterhandskonstruktion då Landstingsdirektören och Ledningen medvetet haft en klar strategi och överenskommelse med Utvecklingsbolagets VD och eventbolaget Paraply.

Detta kan bli tredje gången som ett Socialdemokratiskt lett Landsting Blekinge inte beviljas ansvarsfrihet.

Senast detta skedde var 2011 och då beslöt Landstingsrådet att stanna kvar trots samstämmig syn på nekad ansvarsfrihet från så väl interna som externa revisorer.

 Samma Landstingsråd har anställt dagens sjukhusdirektör och ansvarar också ytterst för de uppgörelser och beslut som fattats i ärendet.

För att förstå helheten så är Mikael Fransson  en gång handplockad av det gamla Socialdemokratiska Kommunalrådet Mats Johansson.

Mikael Fransson blev då anställd som Arena Rosenholms AB VD. Seden sjösatte man projektet Blekinge Health Arena där Mikael Fransson satte sig själv som projektansvarig på halvtid och den andra halvtiden behöll han som Arenabolagets VD.

I projekten återfanns  olika partners och förutom Region Blekinge, där det gamla Kommunalrådet  satt som regionråd och ordförande i Karlskrona Hockeyklubb, fanns även Blekinge Tekniska Högskola och Landstinget Blekinge.

Man ansökte om EU-pengar från tillväxtverket och man anställde dåvarande Hockeytränaren och fystränaren i verksamheten på halvtid med lön på 35 000 kr i månaden.

 Efter 3 år var projektet slut och man hade fakturerat för 250 000 kr men kostnaderna hamnade på ca 20 miljoner i back.

De utlovade löftena i ansökningen om bland annat sjuttio anställda infriades inte men man beslöt att köra en vända till och då fick Landstingsdirektören en framskjutande roll och han skulle omstrukturera projektet till föreningsform.

Nu försvann Hockeyklubbens chans att slippa en del av sina kostnader och man tillsatte en ny chef för testcentret, en man vars organisation är partner i projekten nämligen Blekinge idrottsförbund vars huvudsakliga inkomst kommer ifrån Landstinget.

Hans arbetstid var idrottsförbundets insats i projekten och i ansökan till tillväxtverket  ansökte man på den summa som hans lön är per år.

Karlskronas stora Arenasatsning gick nu vidare i en ny fas man skulle nämligen starta ett utvecklingsbolag och ansvarig för detta blev det Kommunala fastighetsbolaget kruthusen AB VD, ett bolag som förekommit flitigt i Historien om Regionflytten i våras med region Blekinge. Blomquist fastigheter och S- regionrådet och regiondirektören och BTH högskolan.

Man ansökte här på tillväxtverket 11 miljoner för det nya bolaget men man hade ingen likviditet på den summa man sökte för det skulle godkännas av Karlskrona fullmäktige några veckor efter men då anser jag att ansökan faller inom ramen för bedrägeri kanske?

Bolaget bildas och Mikael Fransson blir sedan VD för detta och sluter ett fyraårigt ramavtal med eventbolaget som idag skall genomföra Landstingseventet.”

Marschtakt för Musik i Blekinge

Under sina år ( 2005-2008 ) som chef för Marinens Musikkår fick han uppleva två nedläggningshot. Han och orkestern överlevde och i nästan hysterisk glädje över att ha klarat sig då fick han en egen marsch – ”Dristigheten”.

Det handlar om militären Morgan Carlsson i Karlskrona som i dag har fått tjänsten som chef för Musik i Blekinge. I dag har han en tjänst som chef för Marinens avdelning för infrastruktur!

Morgan är säkert som klippt och skuren för denna viktiga tjänst, men utnämningen i nuläget när Marinens Musikkår åter är föremål för nedläggning, den allvarligaste hittills, väcker naturligtvis frågor.

En hypotes är att vakna och på tå stående (?!?)  regionpolitiker i Blekinge (Karlskrona) nu har fått sådana signaler att loppet är kört för den marina musikkåren och då måste det till en man som kan göra om hela det blekingska musikutbudet. Det måste till en chef som kan förvandla vals- och rocktakt till marschtakt.

 

 

Sydsvensk regionbildare bildar arbetsgrupper

Föreningen Sydsvensk regionbildning har på sitt styrelsemöte i Kristianstad idag (fredag)  inrättat sex arbetsgrupper som ska arbeta med hälso- och sjukvårdsfrågor, kultur, kollektivtrafik, infrastrukturplanering, demokrati och hållbar regional utveckling ur ett sydsvenskt perspektiv.

–  Det ska finnas ett nytänkande i arbetet, det handlar inte bara om att fyra regioner, verksamheter eller att organisationer ska slås samman. Det är viktigt att visa att en gemensam region gör skillnad, att sammanslagningen har en funktion att fylla för medborgarna och verksamheten, berättar Johan Assarsson, projektledare för Sydsvensk regionbildning.

Läs mer

Loppet kört för Musik i Blekinge

Inte på många år har jag upplevt ett så flagrant politiskt falskspel som Region Blekinges politiker och ledande tjänsteman nu spelar upp inför en häpen allmänhet.

Den 25 april 2012 tog regionstyrelsen beslut att samordna sin verksamhet i medlemsägda lokaler. Det blev till sist Gräsvik som pekades ut. När detta blev känt protesterade anställda och många av länets kulturarbetare. Musik i Blekinge måste bli kvar i sina nuvarande lokaler på Trossö.

Läs mer