Länsstyrelsen har beviljat Blekinge Museum tillstånd till nya undersökningar av Gribshunden i vår.
Dykningarna är planerade från16 maj och tre veckor framåt. Samråd ska ske med konservatorer i syfte att undvika påverkanseffekter på den övriga lämningen.
I Kallvattenkuren kommer det under rubriken ”Möt arkeologin” finnas möjlighet att löpande följa med om hur arbetet framskrider.
En guru i konsten att starta men också driva museer har besökt Ronneby, nämligen L G Nilsson, storyteller (berättare) och gestaltningsansvarig för flertalet museer och utställningar, nationellt och internationellt.
Publikintresset var på topp vilket innebär fullsatt i Kallvattenkurens konferensrum. Skam hade det varit annars. Alla väntar otåligt på hur frågan om ett framtida museum med Gribshunden och fynden i Västra Vång utvecklas.
Jag vill lova att det blev en extra kryddad start för LG Nilsson när han presenterade sig och sina många resor i samband med internationella uppdrag. Det var när han nämnde att han för inte så länge sedan besökt Kina som det gick en unison ljudstöt med nervösa skratt genom salen.
Han var snabb att förklara att han besökt Kina långt innan
Coronavirusets utbrott. Därefter kunde föredraget fortsätta som planerat.
L G Nilsson betonade
att starta ett museum är bara halva resan. Den andra halvan – och än viktigare
– är att skapa förutsättningar för en långsiktig överlevnad.
”Inriktningen måste vara att få besökarna att återvända flera gånger. Det handlar om aktiviteter, att uppleva, ta på och känna”, upprepade Nilsson för att få oss att förstå hur en dragningskraft måste byggas upp och ständigt förnyas.
I takt med att antalet museer hela tiden ökar blir
besökarens upplevelse det som avgör möjligheten för ett museum att överleva.
Han varnade också för det inträdesfria som lockbete.
”Det är tvärt om, betonade han flera gånger och ansåg att
dragningskraften avtar högst väsentligt om man inte tar inträde. Men med att
avgiftsbelägga ett inträde följer också kravet på en hundraprocentig
upplevelse”.
Minst lika viktigt är platsen för ett museum. Det ska vara
ett hus som sticker ut och som inrymmer resurser som restaurang och café men
också kontorslokaler och inte minst ska huset fyllas med kunnig och engagerad
personal.
Museibyggnaden ska vara centralt placerad och vara lätt att nå och måste naturligtvis ha stora parkeringsytor. Hittills har man i Ronneby pekat ut gamla elverksbyggnaden intill nuvarande räddningstjänst. Blir det denna som måste flyttas för att parkeringsytan ska bli den tillräckliga?
Det gavs också prov på tämligen nyöppnade museer i Stockholm och vad dessa inrymmer.
De två projekt som Ronneby vill satsa på är Gribshunden och
fynden i Västra Vång. Fördelen med dessa projekt är att de utgör en extra
lockelse eftersom de är nyligen påbörjade och kan följas i sin utveckling.
Jag frågade L G Nilsson hur tidtabellen för ett museum ser ut från idé till starttillfälle?
”När frågan väl har väckts får det gå högst tre till fyra år, blev svaret. Men då måste allt stämma i planering, ekonomi och huvudmannaskap. Drar det ut på tiden är risken stor att idéer och önskemål rinner ut i sanden.
Ja, det var budskapet vi fick med oss. En bra genomgång med stor tydlighet och drömmar som kan leva vidare.
Ronneby kommun har nu också antagit en avsiktsförklaring som innefattar finansiering, intressenter, syfte, placering, målgrupper, verksamhet mm. Den antogs av kommunstyrelsen den 5 februari.